Management. Vidéos utilisables en management. Vivez l'aventure d'un manageur avec Sindbad. Avec les Nouvelles Aventures de Sindbad, découvrez une métaphore du monde de l'entreprise à travers un jeu vidéo immersif et captivant où vous serez mis en situation devant des problématiques concrètes du management.
Sindbad est le jeune aventurier intrépide du conte des Mille et Une nuits. En reprenant l'affaire d'import-export de son père, un nouveau défi s'offre à lui : manager des équipes ! Il rencontre alors tous les problèmes classiques du management : trouver les voies de son nouveau leadership, forger la cohésion, faire passer ses idées, résoudre des conflits, relancer la motivation de ses collaborateurs... Les différents épisodes : Les entretiens managériaux (3 heures) 120 € / pers.Hors Série : L’entretien de bilan (1 heure 30) 60 € / pers.Vendre ses idées et ses projets en interne (3 heures) 120 € / pers.Vers le Leadership : Cohésion et animation (1 heure 30) 60 € / pers. S'inscrire et tester le jeu Niveau : Professionnel. Xerfi Canal, Comprendre les 5 forces de Porter. What is Strategy? Cultivez l'intelligence du monde avec Netvibes. Seuls les paranoïaques survivent : appel à la vigilance !
Andrew Grove, ex PDG d'Intel nous rappelle dans son livre provocateur que " seuls les paranoïaques survivent ". Nous sommes en permanence confrontés à des points d'inflexion stratégiques. Dans beaucoup de domaines, il est important de prendre conscience que nous ne sommes plus confrontés à des innovations incrémentales mais à des innovations de rupture. C'est encore plus vrai pour ceux qui sont dans des secteurs technologiques où la durée de vie des produits se raccourcit de plus en plus rapidement.
Dans un tel univers qui se caractérise par des dérégulations permanentes la connaissance devient très vite obsolète. L'information, une ressource vitale pour développer une plus grande compréhension du monde Une des clés du succès pour prendre les bonnes décisions passe aujourd'hui par une consommation quotidienne de l'information. La technologie des fils RSS et Atom Comment construire son portefeuille d'informations avec Netvibes. Chronobiologie et gestion du Temps : Comment gagner 1h 30 de sommeil par jour. Le principe des 20/80 en Management selon Richard Koch. 1.
Changer notre conception du Salut : Effort et récompense ne vont pas toujours ensemble. Libérez votre créativité avec les techniques heuristiques. 1.
Distorsions cognitives et nouvelles formes de compétitivité Le monde a changé mais nos esprits y sont-ils préparés ? Ce n'est pas si sûr ! Chacun a appris à privilégier l'ordre alors que nous devons chaque jour affronter le désordre. Nous avons été dressés à respecter les règles alors que l'innovation passe par la capacité des acteurs à sortir du cadre. 2. Connaître comment fonctionne son propre système cognitif peut constituer un exercice salutaire pour optimiser certaines potentialités.
Revisitez la méthode Templus avec la barre outils Google. Introduction : Les grands principes de la méthode Templus La méthode Templus conçue par J.L Servan SChreiber et son équipe propose un ensemble de concepts, de méthodologies et d'outils dont le but essentiel est le développement de l'efficacité personnelle et collective.
Cette méthode a longtemps été articulée aux outils papiers de l'Organisateur Time System conçu au Danemark. Aujourd'hui, même si les outils papiers restent intéressants, ils sont de plus en plus supplantés par les outils informatiques, et encore plus, par les outils disponibles sur le Web (en particuliers en mode location). Google propose aussi un grand nombre d'outils, souvent méconnus, qui sont tout à fait convergents avec ceux proposés par la méthode Templus.
Temps de l'action, animer réunions, sociocratie. Transformer la manière d'animer les réunions : un premier pas vers le respect de chacun La sociocratie n'est pas seulement une idéologie des relations de pouvoir dans les organisations, c'est aussi un ensemble de méthodes relativement codifiées.
Pour permettre l'émergence de relations démocratiques, il est nécessaire paradoxalement d'être directif sur la forme pour favoriser le maximum de liberté sur le fond. Voici le protocole que propose John A. Buck et Gerard Endenburg, fondateurs du mouvement dans leur livre "La sociocratie, les forces créatrices de l'auto-organisation" traduit par Gilles Charest, consultant canadien certifié en sociocratie. Même si on n'adopte pas la démarche complète, la manière de gérer les réunions fondée sur le respect de l'expression de chacun constitue une première approche intéressante. Raisonner en priorité avec la matrice d'Eisenhower. 1.
Le syndrome de Chronos Chaque jour nous avons plus de choses à faire que de " Temps " ou d'" Energie " disponibles. Face au nombre croissant de sollicitations, il est nécessaire de faire évoluer notre manière de penser et d'agir. Quelques conseils simples, tirés de la méthode Templus, qui ont fait leurs preuves. Le syndrome de Chronos est un concept proposé par Denis Ettighoffer et Gérard Blanc dans un livre du même titre. VIDEOS à visionner Culture d'entreprise. Les processus de l'entreprise.