Création monétaire, tirage au sort des élus, Etienne Chouard ... - Politique - Discussions. 7 Reasons Why Many Smart People Fail to Lead. You have seen these people – the best of the best in the lot. They get promoted to become the leaders and all hell breaks loose. They are not only frustrated but they will also royally frustrate their followers. Here are seven reasons why this might be happening: [Note: Replace "You" with the appropriate person as applicable] 1. The ingredients and the recipe for future success is different As Marhsall Goldsmith highlights in his wonderful book “What Got You Here Won’t Get You There” one can’t use the same skills that got you to a leadership position to succeed IN the leadership position.
To be a superstar performer, you needed to have certain skills. As a superstar performer, you were the master and as soon as you become a leader, you are back to being a student again. 2. I remember this quote from one of the Stephen Covey‘s books - “Give a man a fish and you feed him for a day. But, what if you, the leader loves to fish? 3. What about you? 4. 5. 6. 7. Photo Courtesy: dammus on Flickr. The Missing Link in Innovative Research. Despite continuous growth in R&D spending, many senior leaders remain deeply concerned about their organization’s ability to innovate. For example, the pharmaceutical industry has more than doubled its spending on research and development during the last 10 years, but its success rate in finding new drugs has been disappointing. Yet new research by Booz & Company points to an unexpected and unheralded source of potential productivity: midlevel managers in the R&D function.
Companies can significantly raise their R&D productivity by recognizing and activating the unique impact of leaders in the middle of the organization’s hierarchy. Our research with pharmaceutical companies reveals that leaders in the middle of the hierarchy have a singular ability to identify the company’s most creative bench scientists — and to help them cultivate new scientific insights and connect with the most promising external sources of innovation. Bigger Companies, Less Success. The leadership formula: IQ + EQ +SQ - EGO - leadership, IQ, EQ, emotional intelligence, cognitive intelligence, CIO role, CCL.
Imagine your four-year-old self in a room with an adult who offers you a marshmallow. As you reach for the sweet, she says if you wait while she runs an errand, you can have two when she returns. She departs, and leaves behind the marshmallow. Do you weaken, or hold out for double the treat? Psychologists would have us believe that the children who sit tight are showing early signs of high achievement in later life. Colloquially known as EI, emotional intelligence is said to act as a counterbalance to intellectual intelligence. Read more about IT leaders in CIO Australia’s Management category. The CIO role has never been a popularity contest. Who would have thought that the secret to success in all these tasks — and many more — was first learning how to know and manage oneself?
The smart heart EQ and IQ might be the Yin and Yang of leadership, but there are many other factors in play. Read Part 2 - Thinking dispassionately about passions. Mise en place d’une équipe projet « Jeunes générations » au sein du pacte civique. Vous êtes jeunes et vous voulez être acteurs du changement de paradigme ? Le Pacte civique, est un appel à penser, agir et vivre autrement en démocratie pour inventer un futur désirable par tous Lors de la dernière réunion du collectif « Pacte civique », le 30 mai dernier, il a été décidé : -de mettre en place quelques équipes projets destinées à dans des milieux déterminés (les jeunes, les médias, les milieux de l’immigration, les élus locaux, notamment) -et de mettre à jour, compléter et réviser le document sur les moyens de mise en œuvre des 32 engagements qui ont pour but de mettre en œuvre œuvre simultanément, car ils se conditionnent mutuellement et aucun ne peut suffire à lui seul : celui des comportements individuels, celui du mode de fonctionnement des organisations, celui des politiques et des institutions.
En savoir plus sur les 32 engagements ici L’un de ces groupes concerne les . Participation trop faible de personnes représentant les jeunes générations (15-35 ans) Phuong-Anh Pham. La crise financière de 2011 quarante après la fin de convertibilité dollar/or ou le retour des égoïsmes nationaux. Depuis la fin du mois de juillet, les places boursières ont perdu entre 15 et 20 % de leur valeur. Le plan de sauvetage grec comme les annonces des gouvernements et des banques centrales n’arrivent pas à endiguer le processus de dépréciation des actifs. Les pouvoirs publics n’arrivent pas à reprendre la main sur cette crise qui prend les formes d’un krach boursier estival. Quelles sont les causes de cette incapacité à inverser la tendance.
Les pouvoirs publics en mal de bonne gouvernance La crise est née d’un problème de gouvernance de part et d’autre de l’atlantique. En Europe, le plan du 21 juillet a été arraché après de dures négociations et il n’entrera en vigueur qu’après de longues discussions parlementaires. Les interventions de la Banque centrale européenne à travers les achats de titres espagnols et italiens prouvent la réalité du problème dans ces deux pays ; or ses interventions font l’objet de critiques de la part de l’Allemagne et trouveront rapidement leurs limites.
Related. Introduction à la facilitation graphique. Cet art, né récemment, a grandi dans le terreau de la . Dans les années 1980, aux États Unis, le partage et la création de richesse collective s’introduisaient peu à peu en entreprise lors de : c’est dans ce contexte que la facilitation – et le métier de facilitateur - a émergé, dans le but d’aider les groupes à . En ce sens, le graphisme est une forme de facilitation, en jouant un effet de miroir sur les réflexions développées et le chemin collectif. C’est ainsi qu’est née la . La facilitation graphique : qu’est ce que c’est ? La facilitation graphique est l’art d’aider un groupe de personnes, avec des outils graphiques, à partager et à construire une vision collective, à faire émerger des idées, à transformer des situations, par le choix d’outils et techniques de visualisation adaptés.
Source : Il s’agit d’utiliser la pensée visuelle et le dessin pour animer, coacher, organiser, et faciliter la création de sens au niveau individuel et collectif. L'histoire du futur selon Max Singer. Le Géopolitologue Max Singer vient de publier un nouvel ouvrage. Il prévoit que les trois quarts de la planète atteindront le standard de vie de l'Europe méditéranéenne d'ici la fin du XXIème siècle. Par Kenneth R. Weinstein* — En août 1976, le NY Magazine titrait « bonnes nouvelles de la part de Monsieur mauvaises nouvelles » [« Good news from Mr.
Bad news »]. Son dernier ouvrage, History of The Future. Les conséquences de la Modernité La définition de la modernité envisagée par Max Singer peut, bien sûr, prêter à confusion ou déstabiliser – notamment ceux qui sont plus familiers avec une conception philosophique de celle-ci, qui débute alors avec Machiavel. La marche de la modernité En cherchant à définir ce qui est certain, il affirme que les pays qui auront franchi le passage de la modernité ne cesseront d’être fondamentalement différents des pays traditionnels. Prospérité, productivité et urbanisation La fin de la tyrannie La fin du « système martial » Le défi du Jihadisme *Kenneth R. Deux économistes démontrent que l'austérité augmente le risque de troubles sociaux - ZONE EURO. Verhulst-nijeboer-direct-democracy-fr.pdf (Objet application/pdf) Action for Happiness. Radical Sharing Works: This Guy Lets the World Use His Starbucks Card for Free (UPDATED) - Business. Download this image to your phone, take it to Starbucks and scan it at the cash register: It'll get you a free coffee.
It's part of a radical experiment in sharing that's teaching us something about mobile money in the process. "It's been extremely uplifting," Jonathan Stark tells GOOD. About one month ago, Stark posted the barcode image for his personal Starbucks card online, for anyone to use. Surprisingly, it still has money on it. Stark was researching broadcast mobile currency—how to transfer money or pay for goods with your phone. On July 7th, he loaded $30 onto his card and posted the image for his friends to use. But this time, the money didn't vanish. And since then, it's become an experiment in anonymous collective sharing. "Overall it's working," he says. As of about 11 a.m. "I would have thought the ratio would be more like 10 to 1," drinkers to donors, a pleasantly surprised Stark says.
That's partly because of a few built in incentives that help this experiment along.