Management
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By Megha Bahree Dibgyanshu Sarkar/Agence France-Presse/Getty Images Chairman of Wipro, Azim Premji at the Wipro campus in Bangalore on July 22, 2009.
Difficile de garder la motivation de ses équipes intacte lorsque les efforts fournis ne semblent pas récompensés. Toute entreprise est pourtant amenée à traverser, un jour ou l'autre, quelques turbulences, à cause de l'arrivée d'un concurrent plus agressif ou d'une baisse de la demande. Savoir traverser ces périodes de mou et réagir rapidement se révèle pourtant nécessaire. Un rebond qui s'obtient le plus souvent en préservant la mobilisation des équipes, même lorsque cela ne va pas. <p style="text-align:right;color:#A8A8A8"></p>
Nous assistons depuis dix ans à un engouement pour le "management des talents", certains experts en management préconisant même de remplacer la gestion des ressources humaines par le "talentship". Mais qu'entend-on par talent ? Quelles sont les incidences pour le manager ?