Marketing des arts et de la culture
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La croissance des activités des musée s nationaux français depuis 2000, avec une augmentation de l’offre et des records de visiteurs, ont induit une multiplication des projets de rénovations et de constructions. Ce qui a poussé les responsables des musée s à développer différentes sources de financement tandis que les réformes en matière de décentralisation ont accordé une autonomie plus grande aux institutions muséales. Cette recherche de nouvelles sources de financement, leur ouverture sur le monde, la concurrence sous-jacente ont conduit les musée s à modifier leur mode de gestion, d’organisation pour atteindre un public toujours plus large et di vers ifié selon la volonté de l’État. La notion de marché et de financement est donc de plus en plus forte chez les musée s au point d’être tenté de les considérer comme une forme d’équipement de type touristique ou de loisir , au même titre qu’ une entreprise culture lle.
Marketing de l'art et de la culture. Spectacle vivant, patrimoine et industries culturelles Dominique Bourgeon-Renault , Stéphane Debenedetti , Anne Gombault , Christine Petr Editions Dunod Février 2009 - 244 pages Dans le secteur des arts et de la culture, le marketing souffre d’un fort déficit d’image.