L'entreprise ferrero. Bien-être au travail. Ferrero, ambassadeur de bonnes pratiques. Publié le 15-FEB-12 par ANACT | Imprimer Depuis plusieurs années, le groupe Ferrero France s’est inscrit dans une démarche de bien-être au travail. Parti de mesures favorisant un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, il a recentré son action sur l’activité de travail pour mener, au final, une politique d’amélioration de la qualité de vie au travail. Quand l’exigence du bon se retrouve jusque dans la politique sociale... C’est ce qu’il semble ressortir de la politique menée par Ferrero, le fabricant italien de célèbres marques gourmandes, dont Nutella et Kinder. Ainsi, sont déclinées les mesures adoptées en faveur d’un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle : une conciergerie ouverte à tous, qui assure la prise en charge de services périphériques au travail tels que le pressing, les courses ou les formalités administratives, une crèche inter-entreprises, une garderie installée dans les locaux, un miniclub enfants...
Crédits photo : site de Ferrero. Ferrero france RSE - Comptes Rendus - Flavio7793. 1/Le groupe Ferrero France a mis en place plusieurs mesure pour améliorer le bien-être de ses salariés, tout d’abord le groupe a adopté un meilleur équilibre entre vieprivée et vie professionnelle avec par exemple une conciergerie ouverte à tous, une augmentation des jours de congés…Le groupe ce soucis aussi de la santé et la sécurité des salarié avec l’évaluationdes risques et un bilan de santé offert, l’objectif est aussi de développer les compétences et la reconnaissance, ainsi que de sensibiliser les managers à la diversité. Permettez à vos amis de prendre connaissance de ce document et de bien plus encore sur Etudier.com.
Evaluation Chapitre 2 TRHC. Evaluation Chapitre 2 Ferrero France Document 1 : Bien-être au travail, Ferrero ambassadeur de bonnes pratiques. Depuis plusieurs années, le groupe Ferrero France s’est inscrit dans une démarche de bien-être au travail. Parti de mesures favorisant un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, il a recentré son action sur l’activité de travail pour mener, au final, une politique d’amélioration de la qualité de vie au travail. Ces différentes initiatives s’inscrivent dans la démarche globale « Ferrero, ensemble justement », initiée fin 2007, dont le principe consiste non seulement à améliorer le bien-être grâce à des services périphériques, mais aussi à associer les collaborateurs à l’élaboration d’une stratégie globale de qualité de vie au travail. Www.anact.fr Document 2 : Ferrero France se félicite de sa 8ème place au classement Best WorkPlaces France 2012 Ferrero France se félicite de figurer parmi les lauréats de la 10ème édition du classement Best Workplaces […].
Ferrero, une entreprise où il fait bon vivre ? - Carrières de Parents. 13 Novembre 2012 - Par Agathe Pavia Dans Exemples de bonnes pratiques - Services et aides financières Pour Ferrero France, être "une entreprise où il fait bon vivre" est au cœur de la stratégie, et se traduit par des actions concrètes en termes de services, d’aménagement des conditions de travail et de management. Site Internet de Ferrero France - www.ferrero.fr Sur le site internet de Ferrero France, en introduction de la rubrique "Notre manière de travailler" , on peut lire que "L’exigence du bon commence par l’équilibre personnel et professionnel de nos propres équipes".
Au départ centrée sur l’équilibre vie privée / vie professionnelle, la démarche de Ferrero s’est élargie à la qualité de vie au travail de manière plus globale. Parmi les mesures phares, on peut notamment souligner : En signant la Charte de la Parentalité en 2010, Ferrero a souhaité envoyer un message fort à l’ensemble de ses collaborateurs, en s’engageant à "poursuivre la dynamique initiée et aller au-delà".
Notre Maniere De Travailler. L’exigence du bon commence par l’équilibre personnel et professionnel de nos propres équipes.Des salariés écoutés et valorisés par un management de proximité, ouverts d’esprit, autonomes et libres de leurs opinions sont des collaborateurs épanouis, capables de contribuer au succès et à la pérennité de leur entreprise.Nos initiatives, en termes de services aux salariés (conciergerie, crèche interentreprises, mini-club enfants, service social …) et de conditions de travail (nouveaux bâtiments en haute qualité environnementale), favorisent l’engagement individuel et le bien-être de tous.
Pour Ferrero, ces démarches sont fondées sur des objectifs opérationnels et permettent le développement de chacun dans ses fonctions. Développement des compétences, égalité des chances et épanouissement personnel, toute notre politique en matière de management et de gestion des ressources humaines s’inscrit dans cette perspective. Travailler chez Ferrero | France Ferrero Careers. Stages Nous recherchons des personnalités, pas seulement des compétences. Nous investissons fortement dans nos stagiaires et apprentis, que nous recrutons dans des universités, des écoles de commerce, des écoles d’ingénieurs agronomes. Procédure de recrutement et dates De janvier à juin puis de juillet à décembre, nous offrons 6 mois de stage à notre siège de Rouen ou au sein de notre Force de Vente dans différentes régions de France.
Nous proposons, en outre, 9 semaines de stage en Vente et Merchandising de mi-juin à mi-août. Vous pouvez consulter nos offres de stage sur JobTeaser. Vous pouvez aussi envoyer vos candidatures à stage.fr@ferrero.com. La procédure de recrutement comprend un entretien téléphonique avec un membre de notre équipe RH, puis une rencontre en face à face avec le Manager qui recrute. Avantages et salaire Nos partenariats avec des écoles Ces rapprochements se traduisent concrètement par: Concours Feeling Dates clés pour notre Concours Feeling. Recrutement. Une personnalité, une implication Si nous cherchons des compétences, nous sommes tout autant attentifs à la personnalité des candidats qui souhaitent nous rejoindre. Ferrero France souhaite être une entreprise ouverte aux profils divers pour enrichir nos relations et nous ouvrir vers le monde extérieur.Intégrer Ferrero France, c’est intégrer une société moderne qui place l’Homme au centre de ses valeurs. Notre département Ressources Humaines, à l’écoute des salariés, porte ses efforts sur les points suivants: • parcours de carrière • rémunération et avantages • épanouissement et bien être • sécurité et conditions de travail • Chef de Produit• Chef de Secteur• Category Manager• Responsable Entrepôt• Responsable Qualité et Environnement Processus de recrutementEn situation de recherche d’emploi, vous avez besoin de réponses précises à toutes les étapes.
Methode du travail - Ferrero Valves. Le professionnalisme, l'expérience, la recherche continuelle et une mise à jour constante ont fait de la production Ferrero – entièrement réalisée dans l'usine de Farigliano – un standard de référence pour la qualité. Sur le marché depuis 50 ans, l'usine Ferrero Rubinetteria a su développer, dans le cadre de la gestion familiale qui la caractérise, une structure d'organisation efficace et compétitive, accompagnée d'une vision internationale du marché.
A partir de conceptions attentives et d'une sélection rigoureuse des matières premières, l'usine Ferrero, pour la réalisation de ses articles, investit constamment dans des machines spécifiques et modernes, et elle se soumet à de sévères contrôles de conformité au sein de toutes les phases d'usinage, jusqu'au contrôle des produits avant leur livraison: toutes les vannes portant la marque de fabrique Ferrero subissent des tests pneumatiques et hydrauliques. Le Groupe Ferrero - nutella.com. C'est l'histoire d'une réussite qui dure depuis trois générations. Une brillante et audacieuse famille italienne originaire du Piémont se tient fièrement derrière le nom de la marque, sa réussite financière et l'expansion d'une multinationale.
Et ce n'est pas tout. Le développement sans égal du Groupe est dû à l'engagement quotidien de chacun de ses salariés. Depuis sa création en 1946, la société est portée par sa passion de l'excellence et le dévouement de ses employés. Un dévouement qui s'est toujours reflété dans les résultats : au cours de l'exercice 2013-2014, le Groupe Ferrero a engrangé un chiffre d'affaires consolidé de 8,4 milliards d'euros. Ferrero. Histoire[modifier | modifier le code] Selon la légende de l'entreprise, durant l'été 1949 caniculaire, les pains de glace alors seuls réfrigérants des banques froides des pâtissiers ne parviennent pas à conserver le fameux chocolat assez dur.
Giovanni Ferrero, le frère de Pietro mort le 4 mars, décide alors de le vendre tel quel dans des petits pots de verre fermés par un couvercle en plastique. L'engouement est immédiat, si bien que Michele décide de transformer le « Giandujot » en une pâte au chocolat et aux noisettes à la texture crémeuse (rajoutant du beurre de cacao pour que la texture ne durcisse plus) qui peut être tartinée sur du pain. Elle est d'abord vendue sous le nom de « Gianduja », puis de « Supercrema » en 1951, sa commercialisation se diffusant en Europe[3]. En 1959, Ferrero s'implante en France en rachetant par sa filiale Dulcea SA une ancienne usine textile, Prevost & Grenier, située à Villers-Écalles.
Histoire récente[modifier | modifier le code] Capitalisme éthique ? Histoire de Ferrero. Aux origines de la société…un produit de légende L’histoire de la société Ferrero tient à peu de chose. En 1946, au lendemain de la Seconde guerre mondiale, Pietro Ferrero, chocolatier-pâtissier à Alba, un village du Piémont au nord de l’Italie, imagine la recette qui révolutionnera le petit-déjeuner et le goûter de millions d’enfants à travers le monde. Alors que le chocolat est devenu une denrée rare et coûteuse, il va remplacer les fèves de cacao par des noisettes de sa région. Ainsi est né le « Giandujot », une préparation à la noisette et au lait avec une pointe de cacao. Par un été torride, raconte la légende, le « Giandujot » se mit à fondre au soleil et à prendre une consistance plus crémeuse.
Epaulé par son frère Giovanni, Pietro Ferrero saisit alors l’occasion et adapte la recette pour obtenir la pâte à tartiner aux noisettes que nous connaissons aujourd’hui. Innover pour grandir Une implantation réussie en France L’arrivée de Ferrero en France se fera à la fin des années 1950. Home Page.