Business Models

TwitterFacebook
Get flash to fully experience Pearltrees

Sobees : stratégie d'une alternative à TweetDe

http://www.business-garden.com/index.php/2009/12/10/sobees_business_model_strategie Sobees est déjà connu depuis longtemps, mais à l’occasion de LeWeb j’ai pu avoir une discussion intéressante avec les 2 fondateurs François Bochatay et Vincent Rithner. A premère vue, Sobees ressemble à TweetDeck: un client organisé en colonnes pour suivre et interagir avec ses comptes Twitter et Facebook.mais aussi MySpace et Linkedin. Mais que propose réellement cette startup Suisse, comment font-ils l’acquisition d’utilisateurs et quel est leur business model ? C’est ce que j’ai pu discuter avec les 2 fondateurs et que je vous propose de découvrir.
http://www.business-garden.com/index.php/2009/12/09/square_technologie_de_paiement_mobile A l'occasion de LeWeb 2009, nous avons pu avoir une démonstration en live de la technologie Square de paiement sur mobile . La présentation a été faite par Jack Dorsey himself (fondateur de Twitter pour ceux qui ne connaissent pas). Le projet Square est financé par Khosla Ventures et une équipe de business angels privée (autant dire, que c’est un projet prometteur avec un réel Business Model qui intéresse les investisseurs…). Contrairement à ce qu’on pourrait imaginer, le principe n’est pas de totalement supplanter les systèmes de paiement traditionnels, mais plutôt de transformer tout téléphone mobile en terminal de paiement pouvant lire une carte de crédit . [Suite:] Le principe de base est de s’appuyer sur petit lecteur de piste magnétique branché sur une prise jack (prise audio).

Square : technologie de paiement sur mobile ré

Google a lancé il y a quelques temps déjà Google Checkout, un porte-monnaie électronique concurrent du célèbre PayPal. Mais désormais Google prend par la main les internautes qui souhaitent créer leur boutique de e-commerce en proposant un outil en ligne permettant de créer son site marchand sans la moindre connaissance technique et en quelques minutes seulement . En proposant une solution packagée “ Google Checkout Store Gadget ”, il est désormais de créer un site de e-commerce en partant de rien et en quelques minutes, et sans débourser le moindre euro (à part les commissions sur les ventes de la solution de paiement intégrée). http://www.business-garden.com/index.php/2009/08/04/google_checkout_store_gadget

Google Checkout Store Gadget : sa boutique de

Comment Internet bouleverse les modèles économ

Une vidéo passionnante d'une intervention de Serge Soudoplatoff qui montre comment, depuis ses débuts, Internet bouleverse les modèles économiques établis et transforme peu à peu la société: Si vous n'avez pas le courage de regarder (ou au moins d'écouter) cette intervention passionnante, vous pouvez lire une synthèse des points clés abordés sur ReadWriteWeb . Les 2 phrases finales de cette intervention montrent bien que tout modèle économique trop rigide ou tout monopole est voué à être déstabilisé ou à se transformer sur Internet du fait du mode de fonctionnement des internautes qui est que: http://www.business-garden.com/index.php/2009/08/06/internet_bouleverse_modeles_economiques
Tout est dit… de la même manière qu’on abandonne progressivement les supports physiques (VHS, DVD, Blu-Ray) pour regarder des films en streaming sans bouger de son canapé, OnLive veut apporter toute la ludothèque mondiale à portée d’un clic sur nos ordinateurs ou de nos écrans de télévision ! Plus besoin d’une console ultra-puissante ou de la toute dernière carte Video sur PC pour jouer aux derniers jeux puisque c’est la ferme de serveurs de OnLive qui fait tout les traitements (sur le même principe que les fermes de serveurs d’entreprise qui mettent à disposition des machines virtuelles aux utilisateurs). L’intérêt pour les joueurs ? La possibilité de tester immédiatement les jeux et de les acheter ou de les louer pour y jouer instantanément sans passer par la phase d’installation (sur un ordinateur). http://www.business-garden.com/index.php/2009/09/03/onlive_business_model_jeu_video_demande

OnLive business model : le jeu vidéo en stream

Innover en matière de vente en ligne n’est pas toujours chose facile et pourtant certains entrepreneur arrivent encore à trouver des idées originales auxquelles on a envie de croire ! Le concept est basé sur la découverte mensuelle d’un domaine viticole à travers une formule d’abonnements par internet . Ces abonnements permettent donc de recevoir chaque mois une sélection de vins de qualité produits par un viticulteur peu connu du grand public, et accompagnée des explications et des conseils de dégustation d’un œnologue professionnel. En quoi est-ce innovant me direz-vous ?

Concept et Business Model du site e-commerce L

http://www.business-garden.com/index.php/2009/09/11/concept_business_model_les_mois_du_vin
http://www.business-garden.com/index.php/2009/07/14/business_model_parcs_velos_publics

Business Model des parcs de vélos publics

Vous n’êtes pas sans savoir que l’exploitant des Vélib parisiens (ou encore du Vélo'v lyonnais comme de nombreux parcs de vélos publics similaires ) est la société Cyclocity, filiale de JC Decaux qui est un spécialiste de l’affichage publicitaire… Le Business Model de Cyclocity est basé sur un contrat avec les communes desservies par les parcs de vélo et permettant à JC Decaux de vendre des espaces publicitaires . A Bruxelles, chaque parc de Villo’ (le Vélib bruxellois) est adossé à une borne publicitaire JC Decaux qui ne laisse pas l’ombre d’un doute sur la finalité du contrat… Mais le potentiel de ces parcs de vélos publics est plus important: Le véritable business model à creuser est le support même des vélos comme relais mobile de publicités dans la ville . Ainsi, après le Vélib parisien assez discret en matière de support publicitaire, les nouveaux modèles de vélos arborent désormais un cache-roue arrière qui permet d’afficher une publicité.
http://www.business-garden.com/index.php/2009/05/08/reseaux_sociaux_geo_localise_sur_mobile

Réseaux Sociaux Geo-localisés sur Mobile : Nou

La geo-localisation dépasse désormais le simple usage des GPS à la portée de toutes les bourses (on trouve maintenant des GPS à moins de 100 € !). Désormais, la géo-localisation est combinée aux réseau-sociaux pour permettre des usages de proximité avec son mobile ou son ordinateur fixe. Que ce soit avec les puces GPS intégrées aux téléphones mobiles haut de gamme ou simplement par la triangulation proposée par les réseaux d’antennes GSM ou encore la geo-localisation des adresses IP sur Internet, les fournisseurs de services web ont désormais toute un armada technologique pour créer et proposer des applications ou des réseaux sociaux geo-localisés.
http://www.business-garden.com/index.php/2009/03/11/business_model_heritage_mots_de_passe

Un Business Model Mortel : Transmettre ses mot

Un business model qu’on pourrait qualifier d’héritage 2.0 et qui permettrait de transmettre ses mots de passe à ses proches de manière sélective, après sa mort …un peu étrange n’est-ce pas ? L’idée m’avait traversé l’esprit il y a quelques temps: qu’adviendrait-il de toutes les photos de familles stockées sur mon compte Flickr après ma mort ? Et quid de mes noms de domaines et de mon blog principal que mes proches pourraient bien faire fructifier un peu à leur tour après tout… sans parler d'un compte PayPal (certes largement moins intéressant qu’un véritable compte en banque, mais quand même…) ou encore d'un compte dans une banque 100% en ligne… Et quid de documents importants stockés sur Google Docs ou encore des échanges d’emails sur lesquels ses proches pourraient retrouver la trace de contrats d’assurance vie ou de tout autre forme de contrat important dans un héritage.
L’immobilier sur Internet est un marché juteux qui attire pas mal de petites sociétés, mais bien souvent, il y a un quasi-monopole de certains sites au détriment des petites startups qui essaient de se lancer dans ce domaine pour venir concurrencer les sites stars. Le business model de base est de faire payer la diffusion d’annonces , que ce soit à l’unité (plutôt pour les particuliers) ou sous la forme d’un pack, d’un abonnement (généralement pour les agences immobilières et les professionels de l’immobilier). On pourrait se dire que les mastodontes de ce marché sont invincibles tellement ils sont connus et bien référencés, mais faut-il rappeler que sur Internet rien n’est immuable et que les Internautes sont infidèles ? Non seulement les internautes s’adaptent vite aux nouveautés, mais ils sont prêt à changer de crèmerie si on leur démontre qu’un autre site est plus simple, plus pratique, plus innovant…

Nouveau Business Model pour site immobilier :

http://www.business-garden.com/index.php/2009/06/11/business_model_site_immobilier_twimmo

Kindle 2 : Amazon grand gagnant sur le marché

Le célèbre site de e-commerce Amazon vient d’annoncer la seconde version de son livre électronique Kindle. La première version distribuée depuis fin 2007 a très certainement rencontré un certain succès si le cyber-marchand se décide à continuer l’aventure sur ce nouveau marché avec le Kindle deuxième du nom en ce début 2009 ! La technologie « e-ink » offre le confort de lecture d’un livre classique sans avoir l’impression de regarder un écran.