FAITS ET ARGUMENTS

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http://bernard-romain.over-blog.com/ BIEN MANAGER Rappelons, en premier lieu, que bien manager nécessite un certain nombre de qualités :

FAITS ET ARGUMENTS

DÉVELOPPER LE SERVICE DE LA PERSONNE - FAITS ET ARGUMENTS

http://bernard-romain.over-blog.com/article-developper-le-service-de-la-personne-43136449.html DÉVELOPPER LE SERVICE DE LA PERSONNE
http://bernard-romain.over-blog.com/article-les-responsabilites-du-pouvoir-en-entreprise-43136259.html

LES RESPONSABILITÉS DU POUVOIR EN ENTREPRISE - FAITS ET ARGUMENT

LES RESPONSABILITÉS DU POUVOIR EN ENTREPRISE
FRAGILITÉ DE NOTRE SOCIÉTÉ La fragilité pratique de notre société hyper organisée quand tout va bien, mais qui se grippe si facilement au moindre incident, n’est plus à démontrer.

FRAGILITÉ DE NOTRE SOCIÉTÉ - FAITS ET ARGUMENTS

http://bernard-romain.over-blog.com/article-fragilite-de-notre-societe-43140115.html
http://bernard-romain.over-blog.com/article-utilite-societale-de-l-entreprise-43139849.html On peut aller jusqu’à dire que sa valeur est donc fonction du profit qu’elle consent à ne pas réaliser, dans le but de le partager avec ses parties prenantes, car elle crée alors des relations d’interdépendance qui la pérennisent.

UTILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE - FAITS ET ARGUMENTS

LE TEMPS : UNE RARETÉ INSURMONTABLE http://bernard-romain.over-blog.com/article-le-temps-une-rarete-insurmontable-43136075.html

LE TEMPS : UNE RARETÉ INSURMONTABLE - FAITS ET ARGUMENTS

QUELLE AUTORITÉ ? - FAITS ET ARGUMENTS

Chacun ressent la nécessité d’une saine autorité privée comme publique, une autorité structurante qui permet la vie en société, garantit l’ordre, la justice, la liberté. Dérouté par l’éclatement des vérités, il souffre d’être pris en tenaille dans les multiples certitudes contradictoires, successives, toutes provisoires, circonstancielles. http://bernard-romain.over-blog.com/article-quelle-autorite-43000800.html
BIEN DIRIGER Celui qui veut diriger doit d’abord savoir se diriger lui-même. Lorsqu’un manager, tout en maîtrisant l’organisation et les instruments de contrôle, ne se connaît pas lui-même et manque de pondération, il arrivera probablement à faire faire des profits à court terme à son entreprise, mais, à long terme, son immaturité finira par être contagieuse et freinera la motivation de ses collaborateurs. http://bernard-romain.over-blog.com/article-bien-manager-42998396.html

BIEN DIRIGER - FAITS ET ARGUMENTS

QUALITÉ DES RELATIONS HUMAINES - FAITS ET ARGUMENTS

QUALITÉ DES RELATIONS HUMAINES La qualité des relations humaines est au centre de l’expérience vécue de travail, elle contribue à un engagement et une satisfaction personnels. Elle remet profondément en cause les organisations traditionnelles où certains croient que de bons systèmes d’information, de bonnes procédures et de bons règlements intérieurs peuvent assurer le bien-être de tous et l’efficacité économique dont tout le monde profite.

DEUX CONCEPTIONS DU POUVOIR - FAITS ET ARGUMENTS

Le pouvoir de domination naît de la croyance que le monde est une jungle et que les hommes sont mauvais ou paresseux. Il faut donc user de la peur et de la contrainte. Le pouvoir de service agit comme si le monde pouvait être humanisé et que l’homme était perfectible.

UN BON MANAGER - FAITS ET ARGUMENTS

UN BON MANAGER Le bon manager est celui qui maîtrise les jeux collectifs internes et qui les anime. Ses talents sont fondés sur des comportements qui concourent à créer un climat de mobilisation des énergies, qui encouragent à entretenir le dialogue, l'animation, l'empathie, la transparence.