Le match : Virgin vs Fnac. Déjà, le sociologue républicain devait s’avouer vaincu devant une triste réalité : les préférences sexuelles minoritaires (quelle plaie!) Avaient tendance à biaiser le débat. Dans les années 2000-2003, le Virgin avait bonne presse gaie. Normal, à miser sur les livres [1], Virgin a été le premier à Rennes à jouer sur les niches comme on dit dans la presse, avec la création du rayon Littérature Gay [2].
De quoi s’attirer un public conciliant même non acheteur. Et puis il faut bien dire que c’était un lieu de passage apprécié. Pas qu’on y rencontrait l’élu-e d’une soirée ou de ses petits-déjeuners, mais on y croisait les belles gueules qui venaient s’y montrer, ce qui suffisait à créer un cercle vertueux. Bref, revenons-en au Virgin / Fnac. Moi, depuis que j’habitais Rennes, j’ai toujours préféré le Virgin. Voilà. Bilan fin 2005 : Grande décadence du Virgin qui semble baisser les bras en Musique. Si la musique vous dit, allez à la Fnac, et surtout chez vos disquaires. Comment la Fnac veut éviter le sort de Virgin. Virgin, Fnac... Pourquoi la vente de biens culturels est devenue impossible en France.
DISTRIBUTION - C'est un des symboles les plus marquants de la vente de produits culturels qui s'apprête à faire ses adieux à la France. Avec la déclaration en cessation de paiement des magasins Virgin, une page se tourne, même si les fameux "Megastores" sont toujours à même de se relever à travers une éventuelle procédure de redressement. Virgin est confronté depuis plusieurs années, comme d'autres distributeurs spécialisés, à la chute de ses marchés traditionnels, comme les CD et les DVD. En deux ans, le groupe a déjà réduit ses effectifs de 200 salariés. C'est désormais les 1000 autres qui travaillent dans les 26 derniers magasins français qui sont aujourd'hui sur la sellette. Outre les magasins Virgin, ceux de la Fnac non plus n'ont pas de quoi voir l'avenir en rose.
Téléchargement illégal et chute des ventes de disques Il y a dix ans, les ventes de CD atteignaient leur maximum, soit 150 millions d’unités et 95% des achats de musique. Un positionnement géographique dangereux. Virgin: la FNAC rachète finalement la base de données des clients. VIRGIN - Jusqu'au bout il a cru pouvoir s'offrir le fichier des 1,6 million de personnes possédant la carte Virgin.
C'était sans compter sur la FNAC, qui a acquis mercredi 3 juillet la base de données comprenant les coordonnées des clients. David Daddi, entrepreneur toulousain de 38 ans, était encore le seul mardi soir à s'être positionné publiquement sur son rachat, grâce à une enchère de 122,50 euros sur le site recensant les liquidations judiciaires. La FNAC l'a finalement arrachée mercredi pour 54.000 euros, soit plus de 400 fois la mise.
L'idée de David Daddi était pourtant belle: contacter les clients fidèles afin de leur proposer d'investir quelques euros et relancer certains magasins Virgin. Et l'entrepreneur voyait même plus loin. Proposé par Ministère de l'Education Nationale Une sorte de serial-entrepreneur à la Warren Buffet, mais tendance 2.0. Sauveteur d'entreprises 2.0 Mardi soir, David Daddi était le seul candidat déclaré. La Fnac rachète les clients de Virgin. Virgin Megastore va déposer le bilan, la Fnac est également dans la tourmente - le blog lintegral. La Fnac acquiert le fichier client de Virgin. Concurrence d loyale, Fnac, Virgin - Le Nouvel Observateur. Pourquoi Virgin, et demain la FNAC, vont forcément fermer #BESTOF. Les brillants fondateurs des groupes Carrefour (Marcel Fournier) et Edouard Leclerc (Leclerc) avaient pour devise : "tout sous un même toit".
Autrement dit, l'hypermarché a été innovant par son volume et par la profondeur des gammes d'articles proposés. Nous pouvons, depuis le début des années 60, y acheter un pamplemousse rose aussi bien qu'un tube de cirage bleu ou qu'un paquet de lessive. Plus récemment, nous pouvons y trouver des rayons dédiés aux micro-ordinateurs, écrans plats, etc. Le "tout sous un même toit" est à l'origine de la Fnac fondée notamment par André Essel et Max Théret qui ont su mettre à disposition de leurs clients des produits : appareils photo, lecteurs de cassettes à l'époque -, et des disques et autres supports culturels tels que le livre. Ce "tout sous un même toit" des produits culturels a rencontré un succès remarquable.
Ce business-model a été très rentable mais désormais une tenaille impitoyable s'est refermée sur ce type de magasins. A voir également. Fnac, Virgin et Chapitre : Des déboires à la chaîne. Pourquoi Virgin fait faillite. Le Parisien | 05 Janv. 2013, 07h00 Voilà des mois que Virgin Megastore tentait de remonter la pente, multipliant restructurations et changements stratégiques. Mais cela n'a pas suffi. L'enseigne de produits culturels et multimédias, qui compte 26 boutiques en France et emploie 1000 salariés (lire ci-dessous), va déposer le bilan. La raison : quinze ans après l'installation de l'emblématique magasin de plus de 4 000m² sur les Champs-Elysées, Virgin ne peut plus payer ses créanciers.
Cela fait déjà quatre ans que la société perd de l'argent. Issue de l'empire Virgin du milliardaire britannique Richard Branson, elle avait été cédée en 2001 au groupe Lagardère, qui en détient toujours aujourd'hui 20%, contre 74% contrôlés par le fonds d'investissement Butler Capital. « La nouvelle direction, nommée mi-2012, a tenté d'apporter des solutions en misant sur des surfaces de magasins plus petites et avec beaucoup plus de place pour le digital, explique une porte-parole de Virgin. Les erreurs stratégiques de Virgin et de la Fnac. Liquidation judiciaire de Virgin, introduction risquée en bourse de la FNAC : plus que le commerce en ligne, c'est l'absence d'une véritable stratégie de services qui explique le déclin des grandes surfaces culturelles. Le Monde.fr | • Mis à jour le | Par Vincent Chabault (Maître de conférences en sociologie à l'université Paris-Descartes) La liquidation judiciaire de Virgin, l’introduction risquée en bourse de la FNAC faute de repreneur et la fermeture annoncée de plusieurs librairies du réseau Chapitre révèlent la déstabilisation inéluctable du modèle des grandes surfaces culturelles.
Dès les années 1950, la FNAC a contribué à mettre en place de nouvelles conditions d’achat pour les biens culturels et technologiques au cœur des villes. Ce modèle de distribution, propre à la FNAC mais porté partiellement par d’autres grands détaillants, s’est progressivement banalisé avant d’être confronté à la révolution technologique d’Internet et à la dématérialisation des contenus. Face à Virgin, la Fnac donne le la. Virgin : la Fnac achète le fichier clients pour 54 000 euros. La Fnac est le "seul acquéreur" du fichier clients de Virgin, pour lequel elle a fait une offre de 54 000 euros auprès du juge commissaire, à la suite de la liquidation du distributeur culturel, a annoncé mercredi le représentant légal du liquidateur judiciaire.
Mardi, un entrepreneur toulousain de 39 ans avait affirmé avoir remporté le fichier sur un site internet d'enchères. "Le juge-commissaire (en charge de la liquidation) a retenu la Fnac comme seul acquéreur du fichier clients de Virgin" dans une ordonnance en date du 27 juin, a déclaré mercredi Me Dominique Wernert, avocat du liquidateur judiciaire de Virgin, affirmant qu'il n'y a jamais eu de mise aux enchères. Il a "formellement démenti" les informations selon lesquelles un entrepreneur toulousain avait remporté aux enchères cette base de client pour 122,50 euros.