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Comment le Serious Game va-t-il permettre à EDF d’impliquer davantage ses collaborateurs ?
EDF, dont l’image ne se prête pas forcément à ce genre d’exercice, a décidé d’expérimenter une nouvelle approche ludique afin d’aider ses collaborateurs de la direction commerciale à mieux préparer leur Entretien Annuel de Progrès. L’avenir de la gamification passera obligatoirement par l’intégration de ces mécanismes à de nouveaux secteurs d’activités. Les choses semblent en bonne voie puisque ce phénomène connu pour ses applications auprès de produits de grande consommation et automobiles, gagne aujourd’hui les industries de l’énergie. EDF dont l’image ne se prête pas forcément à ce genre d’exercice, a décidé d’expérimenter une nouvelle approche ludique afin d’aider ses collaborateurs, de la direction commerciale, à mieux préparer leur Entretien Annuel de Progrès.
Une étude de l’institut Forrester Research révélait dernièrement que seuls 9% des internautes actifs sur Facebook en France, deviennent fans d’une marque. Un constat certainement frustrant pour les professionnels du marketing. Le social gaming peut-il apporter une réponse ?
Quand les éditeurs de Social Games fondent leur business model sur le partenariat exclusif avec les marques
Social gaming, quel intérêt pour les marques ?
L’explosion des réseaux sociaux, principalement Facebook et son demi-milliard d’utilisateurs, oblige les entreprises à repenser leur façon de communiquer sur Internet. Certaines marques l’ont compris très vite et se retrouvent assises sur une véritable mine d’or : Starbucks et Coca-Cola culminent à plus de 16 Millions de fans (avec une progression de 300 à 500 000 nouveaux par semaine !), autant de personnes captées et pouvant être engagées à tout moment sans aucun coût … le rêve de tout responsable marketing ! C’est donc tout naturellement que l’on voit fleurir de nouvelles agences spécialisées dans le social media, le community management, autant de termes qui nous étaient inconnus il y a encore 4 ans. Le social media d’accord, mais le jeu dans tout ça me direz-vous ? Le jeu social, véritable pilier de FacebookQu'est-ce que le " Videogame Economics Forum " ? L'expression qui vient immédiatement à l'esprit pour décrire le " Videogame Economics Forum " est celle d'un " Davos " du jeu vidéo. L'objectif est de rassembler, pendant deux jours, dans un espace clos, les " décideurs " et financeurs de l'industrie du jeu vidéo européen et de leur proposer un lieu d'échange, d'information et de découverte des évolutions spectaculaires de cette industrie. L'accent est mis sur les enjeux économiques et stratégiques, à l'exclusion des enjeux créatifs et techniques, sauf s'ils sont directement en rapport avec les enjeux économiques. L'accès à cette manifestation est réservé à des acteurs de premier plan : CEOs, directeurs généraux, directeurs financiers, directeurs du développement et de la stratégie, directeurs du marketing, analystes, investisseurs, intermédiaires, venture capitalists et autres business angels.
Présentation du Videogame Economics Forum
Chiffres d'affaire générés en cinq jours par les meilleurs jeux vidéo.
Call of Duty: Modern Warfare 3 (775 millions de dollars)
Call of Duty: Black Ops (650 millions de dollars)
Call of Duty: Modern Warfare 2 (550 millions de dollars)
Grand Theft Auto IV (500 millions de dollars)
Halo 3 (300 millions de dollars en sept jours) by Feb 23