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Le sourcing et le recrutement sur Linkedin Le sourcing et le recrutement sur Linkedin Suite au webinar que j’avais animé début Avril sur le sourcing/recrutement sur Linkedin (le prochain sera sur le référencement dans le recrutement), je voulais vous faire une synthèse sur les techniques concrètes. Voici donc le sourcing sur Linkedin en 4 parties: abonnement basique, les booléens sur Linkedin, l’importance de la recherche de mots-clés et synonymes et enfin les profils cachés. Abonnement basique et payant
Cas pratique

Recrutement

Faites vous suivre
Je suis assez intéressé par les applications mobiles. Certains billets ici publiés le montrent aisément. Je me renseigne sur les applications en elles-mêmes, aux ressources disponibles sur mobile, aux services proposés. Pourtant, il y a une fonctionnalité relativement spécifique aux terminaux mobiles qui me laisse encore interrogateur : la géolocalisation. La ou est un procédé permettant de positionner un objet (une personne, une information...) sur un plan ou une carte à l'aide de ses coordonnées géographiques , me dit Wikipédia et l'un des chantres de ce processus -comme Twitter est devenu le hérault du microblogging, serait Foursquare . Foursquare est un site de géoréférencement devenu tendance. Tag - réseaux sociaux Tag - réseaux sociaux
Recruter sur Viadeo et LinkedIn : à faire / à ne pas faire 40 millions de Français inscrits sur Viadeo. 130 millions d’utilisateurs dans le monde pour LinkedIn. Pour recruter certains profils, les réseaux sociaux professionnels sont devenus incontournables. Comment les utiliser intelligemment ? A faire 1. Réfléchir à sa visibilité : Sur Viadeo et LinkedIn, les recruteurs vont devoir avancer démasqués. « Ils ne peuvent pas contacter les candidats de manière anonyme et vont devoir s’identifier », explique Camille Travers, HR Community Manager et fondatrice d’Octopus Factory. Recruter sur Viadeo et LinkedIn : à faire / à ne pas faire
Quelles seront les manières de travailler de demain ? Les façons de faire évoluent et le travail n’échappe pas à cette règle. En voulant constamment augmenter à la fois la productivité et le bien-être au travail, les entreprises créeront dans les... Brèves, Côté Candidat, La vie du cadre revolution-rh | Agitateur des ressources humaines revolution-rh | Agitateur des ressources humaines
Il n'y a pas qu'en période d'élections que Twitter fait un carton. Emmanuel de Saint-Bon, dirigeant de l'agence The Roxane Company, le confirme : "J'ai posté une offre d'emploi sur Twitter et par la magie des retweets elle a finalement circulé auprès de 20 000 personnes... En quelques jours, j'ai trouvé un directeur artistique." Les réseaux sociaux seraient-ils le nouveau Graal des recruteurs ? Prudence. Recrutement: les réseaux sociaux au secours des petites entreprises Recrutement: les réseaux sociaux au secours des petites entreprises
Vous avez bien lu ! Vous avez mis en place une superbe page Facebook pour dialoguer avec les candidats potentiels, pour poursuivre les échanges entamés lors des forums dans les écoles, pour faire connaître le cadre de vie incroyable dans votre entreprise… Oui mais voilà, les mentions « J’aime » ne décollent pas, vos contenus ne sont pas partagés, et au final, personne ne visite votre page. Ce phénomène (dérangeant, vous en conviendrez) n’est en fait pas étonnant : il est très difficile de trouver une page Facebook sans en connaître le titre ou l’url exact, comme on peut le voir sur les captures d’écran suivantes : En recherchant « Allianz carrières France » via la barre de recherche Facebook, on ne trouve aucun résultat… …car en réalité, la page s’appelle « Allianz France Jobs ». 5 étapes pour mettre en valeur votre page Facebook Carrières 5 étapes pour mettre en valeur votre page Facebook Carrières
Il est important de faire un travail d'investigation afin de savoir si la SSII qui vous fait du pied est un viandard (vendeur de collaborateurs au kilo) ou une entreprise à peu près correcte (parce qu'il ne faut pas rêver, ce n'est certainement pas le milieu des SSII que vous trouverez des entreprises 100% honnêtes ^^, le plus pire c'est que je suis très sérieux mais sûrement que le mal est dans la nature de l'homme) La toile est un excellent moyen pour se procurer certaines infos, surtout que les SSII n'hésitent pas à user de ce média pour communiquer, mais il faut aussi savoir que ce même média joue également en leur défaveur, il diffuse sur certains sites des données leur concernant par toujours très flatteuses. Voici quelques sites qui vous permettront de vous aiguiller dans vos recherches : Se renseigner sur les SSII Se renseigner sur les SSII
Suppose two people have similar interests, such as photo and they like the same music. So there is a relationship between them based on their interests which can be shown by interest graph. Vertices correspond to entities, and edges are the relationships between entities. Red edges are the part of an interest graph, where relations (red edges) could be between (1) user and interest and (2) between users. Blue edges are the part of a social graph, where there are relations only between users. An interest graph is an online representation of the specific things in which an individual is interested.[1] Interest graphs have perceived utility and value because of the premise that people’s interests are a major aspect of who they are, forming part of their personal identity, and can be used as indicators of such things as what they might want to do or buy, where they might want to go, or who they might want to meet, follow or vote for.[2] Interest Graph Interest Graph
Les réseaux sociaux, bourreaux des jobboards ? Les réseaux sociaux, bourreaux des jobboards ? Publié le 11/09/2012 Attention, cet article a été publié le 11/09/2012. Ce dispositif d'archives vous donne accès à l'ensemble des publications du site FocusRH. Assurez-vous de lire les dernières dépèches et dossiers publiés en utilisant notre moteur de recherche Amélioration de l’image employeur, gestion optimale d’une communauté, sourcing efficace… Alors, les réseaux sociaux, nouvel eldorado qui fera tomber les outils traditionnels, à commencer par les jobboards ? Rien n’est moins sûr…
Avec Work for us, les pages Fan Facebook deviennent un outil de recrutement
Facebook a publié la semaine dernière ses résultats trimestriels, et les chiffres sont très impressionnants : Facebook passes 1.19 billion monthly active users, 874 million mobile users, and 728 million daily users. Non seulement le rythme de croissance de Facebook est maintenu, mais la rentabilité est en hausse : Presque 1,2 milliard d’utilisateurs mensuels (728 M d’utilisateurs journaliers et 874 M d’utilisateurs mobiles) 2 milliards de $ de C.A. trimestriel (dont 49% grâce à la publicité mobile) et un bénéfice de 425 M$ pour une marge opérationnelle de 37% (Facebook revenue hits $2B in Q3, now has 507M mobile DAUs) Rien à redire, ces chiffres sont très bons, voir excellents. MediasSociaux.fr - Toute l'actualité des plateformes sociales (blogs, wikis, réseaux sociaux, microblog…) et du Social Business (marketing + CRM + commerce) MediasSociaux.fr

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Conseils Médias Sociaux En à peine 5 ans, des sites comme Facebook ou YouTube se sont imposés comme les nouveaux poids lourds de l’audience. D’autres services comme Twitter ou Wikipedia ont profondément bouleversé nos habitudes de consommation de l’information. Plus généralement, les médias sociaux ont modifié durablement nos façons d’interagir et de consommer en ligne. À partir de ce constat, les marques ne peuvent plus ignorer l’impact de ces nouveaux acteurs et pratiquer la politique de l’autruche.
La Génération Y préfère les Start-Ups D’après une étude récente menée aux Etats-Unis auprès de 285.000 travailleurs de 19 à 30 ans et publiée par Payscale, spécialiste des solutions de rémunération aux US, 47% des Millennials préfèrent travailler dans des sociétés de moins de 100 personnes contre 23% dans les sociétés de plus de 1500 personnes. Moins fidèles que leurs ainés de la Génération X les membres de la Génération Y restent en moyenne 2 ans chez leur employeur contre 5 ans pour ceux de la Génération X et 7 ans chez les Baby Boomers. Ils seraient par ailleurs deux fois plus susceptibles d’être de choisir les modules d’entrepreneurs dans leurs études et trois fois plus nombreux que les générations précédentes à lister le blogging en tête des talents professionnels. Accès à l’étude complète.
Le classement des 50 comptes Twitter Recrutement et RH 2.0 La revue en ligne des pratiques collaboratives : Entreprise 2.0, communautés de pratique, apprentissage collaboratif, Social CRM, innovation participative… In Viadeo’s Management Team (Professional Social Network) Chargée de recrutement et mobilité chez ING Direct. Views expressed here are strictly my own Rédactrice web chez Regionsjob et sur Mode(s) d’emploi. S’intéresse à l’emploi et le web en général.
RH 2.0 / MEDIAS SOCIAUX – Les médias sociaux ont révolutionné de nombreux services de l’entreprise 2.0. Si les départements Communication, Marketing et Produits ont été plus rapidement impactés par le web, pour le plus grand bénéfice de l’entreprise qui sait écouter et interagir, les Ressources humaines ne sont pas en reste. Focus. Recrutement, marque employeur et candidacteur : ce qui a changé en 2011
par Céline Lappas On aborde souvent la question des réseaux sociaux et du recrutement en se plaçant du point de vue des entreprises et des recruteurs : pourquoi y aller, comment y aller et calculer son ROI etc.. Et, quand ce sujet est abordé du point de vue des candidats, c’est souvent la question de la discrimination qui prédomine et les risques pour eux de voir potentiellement leurs informations personnelles utilisées dans un processus de recrutement. Il s’agit bien d’une vraie question de fond qui a d’ailleurs été traitée précédemment par Laurent Brouat dans son article « Les réseaux sociaux sont-ils discriminatoires ? ». Et si les réseaux sociaux permettaient plus de diversité dans le recrutement ?
Le recrutement et les médias sociaux en 2011
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"Vous interdisez l'accès aux réseaux sociaux? Je ne travaillerai pas pour vous..."
Pourquoi recruter via les médias sociaux