Marketing. MARKETING. Modules actions commerciales et promotionnelles. Leçon n° 5 : Le calcul du coût de revient. Cours de Comptabilité analytique - niveau L2 < retour au sommaire Leçon n° 5 : Le calcul du coût de revient Exposé : Le calcul du coût de revient suit exactement le processus développé dans la leçon 4 : il faut déterminer successivement les coûts d’achat, de production et enfin de revient.
A l’occasion de l’achat des matières premières, va se poser le problème de l’évaluation des stocks. Il existe plusieurs méthodes possibles d’évaluation des stocks. " Dans la société Arc-en-ciel, l’état des stocks se présente ainsi : stock de matières premières en début de mois : 16 666 kg de matières premières pour 999 960 €. 1.1. Le principe est extrêmement simple : les matières (ou marchandises) sont sorties du stock à leur coût d’achat, en privilégiant par priorité les plus anciennes. Tableau 1‑1 : évaluation des stocks selon la méthode « premier entré, premier sorti » Les entrées sont calculées à leur coût d’achat, c’est-à-dire frais d’achat compris, soit : 1.2. 1.3. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Calculs : Etude de prix, déboursé, devis, marges, facture, factures, facturation, vente, batiment, excel. Formation des prix Coût d'achat = Prix d'achat net + Frais d'achat Coût de production = Coût d'achat + Frais de production Coût de revient = Coût de production + Frais de distribution Résultat = Prix de vente - Coût de revient (bénéfice ou perte) Marge brute La marge brute exprime la différence entre le prix de vente et le prix d'achat du produit.
Taux de marge (TM) C'est le pourcentage de la marge (différence entre : le prix de revient (P.R) - et le prix de vente (P.V) imputé sur le prix de vente (normalement) Attention aux confusions entre taux de marque et taux de marge. Taux de Marque (TM) Le taux de marque correspond à la rémunération du distributeur et exprime le rapport entre la marge brute et le prix de vente. Marge brute = PVente - PAchat J'ai acheté un bien 1000 € (PA), je souhaite obtenir une marge sur prix de vente de 40% sur ce bien, alors je dois le vendre (PV) : Détermination du coefficient multiplicateur ou Coefficient de marge Pratiques commerciales. Le coût de revient complet. Coûts de production problèmes particuliers. La valorisation du stock final. Le coût de production. Le coût d'acquisition. Le suivi des mouvements de stock. Intégrer le coût des centres de responsabilité dans le coût complet des produits.
Le calcul du résultat analytique et des marges. Le coût de revient complet. Coûts de production problèmes particuliers. La valorisation du stock final. Le coût de production. Le coût d'acquisition. LE MARKETING STRATEGIQUE Définir une stratégie en toute simplicité. Explicitez vos buts Définir une stratégie va vous permettre d'identifier les leviers qui vous permettront d'atteindre vos buts.
Que souhaitez-vous au fond de vous-mêmes : rester une entreprise indépendante sur votre niche ? Vous développer ? Assurer votre pérennité ? Gagner en prestige ?... Cet exercice qui s'intègre dans le projet d'entreprise n'est pas forcément le plus facile, car certains buts ne sont pas nécessairement explicites. Analyser la formation du coût de revient.