Avez-vous une stratégie médias sociaux? | imarklab. Quand on se lance dans les médias sociaux, il est essentiel d’avoir une stratégie. Nous avons déjà abordé les stratégies de mesure dans un billet précédent, mais qu’en est-il de la stratégie globale? En êtes-vous plutôt à démystifier la bibitte que sont les médias sociaux ou au contraire vos initiatives poursuivent-elles des objectifs de profitabilité très clairs? Dans ce billet, je vais me pencher sur l’article suivant, qui décrit quatre types de stratégies possibles avec les médias sociaux. Wilson, H. James, PJ Guinan, Salvatore Parise et Bruce D. Weinberg, (2011). « What’s your social media strategy?
», Harvard Business Review, juillet-août, p. 23-25. D’abord, est-ce vraiment essentiel d’avoir une stratégie de médias sociaux (si on fait abstraction du fait que c’est ce qu’avance l’introduction de ce billet) ? Alors, quel type de stratégie médias sociaux correspond le mieux à votre réalité? Si vous avez aimé cet billet de blogue, je vous conseille la lecture du billet suivant: imarklab. Une Web conférence gratuite pour combattre la crise ! « Prospecter et gagner des affaires.
Création d’entreprise // La Rat Race : Comment et Pourquoi en sortir ? | Arnaud Knobloch // Blog. « The trouble with the rat race is that even if you win, you’re still a rat. » Lily Tomlin La « Rat Race » est encore un de ces termes que l’on entend régulièrement depuis quelques temps. Je garderai ce terme tout au long de l’article car les traductions françaises ne sont pas vraiment convaincantes. J’ai lu le terme « rat race » pour la première fois dans un jeu électronique éducatif : Cashflow 101 et 202 (issu du jeu de société du même nom).
Ce jeu créé par M. Kiyosaki montre d’une façon ludique comment et pourquoi sortir de la rat race. Si vous avez le temps, je vous conseille vivement de le tester. Qu’est-ce que la Rat Race ? D’apres Wikipédia, « A rat race is a term used for an endless, self-defeating or pointless pursuit. La rat race est en quelque sorte le piège dans lequel se trouvent la plupart des gens qui se résume à la phrase suivante : « travailler permet d’acheter des choses et c’est parce que je les ai achetées que j’ai besoin de travailler ». Pourquoi quitter la Rat Race ? Comment améliorer rapidement l'activité de sa société : Connaître ses forces et ses faiblesses. Gagner de l'argent avec son répondeur automatique d'email. Lundi 23 mai business - 23 mai 2011 :: 09:34 :: Par Eric Les publicitaires ont un truc de plus que les autres humains : une sorte de génie pour trouver des espaces potentiellement profitables là où nous ne voyons que du vide, puis inventer le message adapté et vendre l’idée aux marques.
Les publicitaires ont un truc de plus que les autres humains : une sorte de génie pour trouver des espaces potentiellement profitables là où nous ne voyons que du vide, puis inventer le message adapté et vendre l’idée aux marques. En voilà encore une parfaite illustration : malgré les smartphones et les machines à mail de type BlackBerry, chaque jour des millions de mails de réponse automatique « Out of office » sont envoyés en réponse vers autant de destinataires afin d’informer ces derniers que leur correspondant n’est pas disponible (déplacement, congés, rendez-vous au Sofitel, fin du monde…). En attendant je me suis inscrit au programme pour voir… Plus d'infos sur : email, Pub. Une étude pointe l'usage soutenu d'Excel en décisionnel. Une étude montre que les entreprises suisses placent toujours la business intelligence au top de leurs priorités. Au niveau de l'outil client, Excel n'est pas prêt de disparaître.
Selon une enquête récente de RAAD Research en collaboration avec Software AG et Itelligence, l'intérêt des entreprises suisses pour les solutions de business intelligence ne faiblit pas. Pour une entreprise sur deux, l'aide à la décision revêt une haute ou une très haute importance et, pour 40% d'entre elles, le sujet a gagné en importance au cours des 12 derniers mois. Des résultats qui concordent avec des études récentes de Gartner et d'IBM (voir liens ci-contre). Le reporting au centre des priorités Quand bien même la business intelligence couvre un large spectre de fonctionnalités, les entreprises cherchent en premier lieu à développer leurs capacités de reporting.
On n'échappe pas à Excel Dans 11% des cas, ce logiciel standard est en fait une solution basée sur Excel. Free Mobile : de nouvelles rumeurs de lancement avant 2012. Free devait s'y attendre mais peut-être pas à ce point. Depuis quelques semaines et mois, les opérateurs, historiques ou virtuels, multiplient les offensives pour séduire de nouveaux clients ou retenir leurs abonnés. Baisses massives de prix (Prixtel, Numericable, BouyguesTel, LaPoste...), nouvelles conditions de fidélité et de renouvellement (SFR), nouvelle marque ciblée et agressive (B&You), abandon des subventions et de l'engagement..., bref, le paysage concurrentiel a déjà bien changé, dynamisé par la baisse prochaine et importante des prix de gros du mobile.
Une situation qui pousserait Free à aller plus vite pour lancer ses offres mobiles. En juin dernier, les analystes d'Oddo Securities notaient que "le discours commercial des conseillers montre que Free se prépare à une sortie de son offre mobile début janvier 2012 et qu'un lancement dès Noël n'est pas à exclure". Une affirmation démentie par Free. Forfaits 2h à 5,99 euros par mois.
Stratégie : Tu veux réussir ta boîte ? Surveilles ton Qi, mon ami. La plupart des concurrents sont arc-boutés sur leurs acquis. Occupés à la sauvegarde de tout ce qu’ils ont obtenu dans leur histoire. Cela aboutit à un conformisme, qui tend vers l’absolu, accepté d’ailleurs par beaucoup de clients, parce que cela les rassure. L’habit fait très souvent le moine et rien ne ressemble à une entreprise qu’une autre entreprise d’un même secteur d’activité. Les entreprises se ressemblent. Exemple, Qu’est-ce qui ressemble le plus à une boîte de communication ?
Que vous alliez chez Durand Communication ou chez Communication Dupuis, quelle est la différence ? Durand et Dupuis, eux, la connaissent la différence. Il en va de même pour la plupart des entreprises : elles se “traditionnalisent” à mesure que le temps passe. Les entreprises utilisent des méthodes connues de tous et prévisibles pour se développer. Alors, vous, qui me lisez aujourd’hui, pouvez décider de faire autrement. Qui ne sont ni prévisibles, ni attendues. Surveilles ton Qi*, ami entrepreneur. 10 clés pour apprendre à décider. Les PME sur Internet , "un marché à évangéliser" LE MONDE | • Mis à jour le | Par Léonor Lumineau Internet est un levier de croissance pour les petites et moyennes entreprises (PME). Aujourd'hui, près des trois-quarts des internautes achètent en ligne. Pourtant, peu de PME créent un site Web. Les entreprises qui se sont lancées en retirent souvent un gain financier, et investissent dans le commerce en ligne. L'écart se creuse ainsi avec les sociétés plus "classiques", indique le baromètre 2011 "e-Commerce des petites entreprises", réalisé pour Priceminiser et La Poste par OpinionWay et publié mercredi 15 juin.
Selon cette étude, le nombre de PME présentes sur la Toile reste stable entre 2010 et 2011 : 35 % des sociétés de moins de 50 salariés ont un site. Un investissement guidé par la rentabilité puisque les PME disposant d'un site marchand voient leur croissance renforcée, indique le rapport. Qu'est ce que l'Investissement Socialement Responsable des entreprises?
E-reputation : le salarié peut-il être l’ambassadeur de l’entreprise. La semaine dernière l’AFCI a eu la gentillesse de m’inviter pour intervenir sur le thème : E-reputation : le salarié peut-il être l’ambassadeur de l’entreprise en compagnie de Pierre Milcent et Willem Gabilly d’IBM. Voici ma présentation sur ce thème. Vous trouverez à priori courant de la semaine des interviews, dont la mienne, sur la chaîne Youtube de l’AFCI. De même vous pouvez télécharger ici, la présentation de Pierre et Willem. Voici enfin ma présentation sans mes commentaires et concernant la video qui se trouve à l’intérieur, voici le lien. Pourquoi vendre votre temps est la pire idée de business que vous puissiez avoir. Dans notre environnement, tout nous porte à croire que le meilleur moyen de gagner sa vie, c’est de vendre son temps. Ce qu’on nous présente comme la voie royale dès l’école, c’est d’échanger 35 à 40 heures de notre temps hebdomadaire contre un salaire.
Même les travailleurs indépendants, pour la plupart, échangent une heure ou un mois de leur temps disponible contre un chèque de leurs clients. On apprend que “Le temps, c’est de l’argent”. Que sans capital de départ important, sans embaucher ses propres salariés, la seule solution pour manger et payer ses factures, c’est de vendre son temps. Dans cet article, je vais tenter de vous montrer qu’au contraire, vendre votre temps vous fait perdre de l’argent. Un calcul simple La plupart des gens vendent leur temps parce qu’ils pensent que c’est la seule valeur sont ils disposent qu’ils peuvent échanger contre un chèque. Cette erreur les amène à penser que la seule façon de gagner plus, c’est de travailler plus.
Une règle simple. Création d’entreprise // Où créer son entreprise ? | Arnaud Knobloch // Blog. Ne vendez pas un produit, vendez du rêve ! Comment construire un business plan performant. Comment "rater" à coup sûr sa création d'entreprise - Mode(s) d'emploi, tendances, conseils et actus sur le monde du travail. Comment bien étudier ses futurs concurrents? Les dix plaies de l’entreprise - les erreurs à éviter. Publié par Jérôme HOARAU le 03 janvier 2013 Aujourd’hui j’accueille sur Pourquoi Entreprendre, André Dubois qui administre le blog « Gestion&Encadrement.fr », dédié au recrutement. Il est l’auteur du guide gratuit « Je trouve vite un travail », disponible sur son blog. Il nous propose aujourd’hui sa vision des erreurs à éviter lorsque l’on manage des équipes ou dirige une entreprise.
Bonne lecteur à tous ! Ici, pas de pluies de grenouilles ou de nuages de sauterelles ! Les dix plaies de l’entreprise sont éloignées des dix plaies d’Egypte, mais les conséquences peuvent aussi être très néfastes. Vous avez sans doute parfois l’impression que votre boîte marche sur la tête, au détriment du résultat et des salariés. Et même dans des environnements bien managés et performants, on croise parfois ces situations qui coûtent tant sur le plan financier, et rognent la motivation des personnes. La bureaucratie La bureaucratie, c’est remplacer l’intelligence par un système rigide. Les mauvais choix RH. Raccourcis-objectif from nicolaspene.fr. Cet article est la troisième partie d’une série consacrée à la réalisation d’objectifs par le haut.
Si vous n’avez pas suivi le début de cette aventure, je vous invite à découvrir l’introduction définissant ce que sont des objectifs définis par le bas et par le haut ainsi que le second article décrivant l’étape de préparation et mise en condition pour réaliser notre objectif par le haut. Un objectif à atteindre par le haut est, comme nous l’avons vu, un objectif ambitieux et probablement difficile à atteindre. Il risque par conséquent d’impliquer pas mal de travail et de discipline. Cela dit, bien que la charge travail soit considérable, rien ne nous empêche d’être suffisamment malin pour trouver les raccourcis et ainsi atteindre notre but rapidement.
C’est d’ailleurs un des points les plus intéressants avec cette méthode : nous devons progresser rapidement, mais aussi intelligemment. Tactiques et Stratégies sont donc de rigueur. Les experts La loi de Pareto Demander la permission ? Investir son épargne personnelle dans la création d'entreprise : Le plan de financement.
Témoignages sur la création d'entreprises. Des PME françaises en manque de projets européens - RECHERCHE. Les entrepreneurs adoptent le développement durable. Les jeunes entrepreneurs québécois sont deux fois plus nombreux que leurs ainés à intégrer les principes de développement durable dans leurs entreprises. C’est l’une des conclusions que tire une étude rendue publique cette semaine. Le sondage, mené par la Fondation de l’entrepreneurship et la Caisse de dépôt et placement du Québec, et présenté comme "le premier au Québec à explorer le sujet non pas sous l'angle de l'entreprise mais de l'entrepreneur", vise à définir la façon dont les entrepreneurs québécois abordent le développement durable dans leur cadre de gestion.
Ainsi, si le fait d’être un homme ou une femme ne semble pas avoir d’influence, l’âge de l’entrepreneur en aurait une: les entrepreneurs de moins de 35 ans sont près de deux fois plus nombreux que leurs ainés à intégrer les principes de développement durable au sein de leurs activités (27% contre 14%). Les résultats complets du sondage sont accessibles auprès de la Fondation de l'entrepreneurship.
A bas les business plan, vive la méthode SynOpp ! Identifier vos besoins. Le réseau est un actif clé du capital professionnel de l'entreprise, mais construire un réseau demande du temps et de la patience. Mais vers qui se tourner afin de construire son réseau? Comment identifier les personnes susceptibles d'apporter aide et soutien à son entreprise? Trouver les personnes qui constitueront son réseau est donc un acte que l'entrepreneur devra effectuer consciencieusement.
Optimiser sa recherche Le potentiel d'un réseau professionnel est vaste! Un réseau peut tout à fait se constituer de personnes ayant une histoire commune avec l'entrepreneur: famille, anciens collègues, camarades de collège ou de lycée, élèves de promotions universitaires, partenaires de loisirs... La recherche de réseau se fait de manière méthodique, en effet l'entrepreneur organisera sa liste de contacts sous forme de tableau excel.
Il classera les membres par catégories, en précisant : les coordonnées l' utilité de l'association, le domaine d'activité le lien qui les unit. Ses clients. Comment créer de nouveaux modèles d’entreprise. Qu’y a-t-il de commun entre la conception de voiture et la création d’une entreprise ? Pas grand-chose hélas, regrette Alexander Osterwalder, un consultant spécialisé dans les modèles d’affaires de l’innovation. Pourtant, la conception des automobiles est structurée par une série d’étapes qui seraient grandement profitables pour structurer la conception d’une entreprise, estime l’auteur de Business Models Generation à l’occasion de la conférence Lift11 qui se tenait à Genève. « Aujourd’hui, comment se passe le lancement d’une nouvelle entreprise ? Imaginons : Mike a une nouvelle idée. Il maitrise les outils d’entreprise, fait une étude de marché, construit son business plan et une fois qu’il a fait ça, il va chercher de l’argent, trouver les investisseurs et, s’il les trouve, se lance dans la construction de son entreprise.
C’est très beau ! Image : Alexander Osterwalder sur la scène de Lift, photographié par Ivo Näpflin. L’important est-il le résultat ? Qui sont les utilisateurs de Groupon ? Les erreurs de débutant | De geek à directeur technique. Il y a plusieurs erreurs typiques faites par tous les informaticiens débutants. Jusque là, pas de soucis ; on fait tous des erreurs, c’est normal, ça fait partie du processus d’apprentissage. Ce qui m’énerve, c’est que je vois de temps en temps des informaticiens expérimentés (5 ans d’expérience au moins) continuer à faire le même genre d’erreurs.
C’est crispant, parce que ça démontre que la personne n’a pas cherché à s’améliorer professionnellement. Parmi toutes ces erreurs, j’en ai listé quatre principales (plus une cinquième pour le plaisir). 1. Beaucoup de jeunes développeurs ne prennent pas le temps de réfléchir un minimum à ce qu’il vont coder. À l’école, quelque soit la formation, il est demandé de réussir les projets. Concrètement, dans mon entreprise, je ne demande pas à mes développeurs d’écrire des spécifications techniques de 300 pages avant chaque développement.
Par contre, il me semble absolument nécessaire d’avoir une certaine idée de «là où on va». 2. 3. 4. 5. Addendum. Déterminer sa stratégie commerciale. Les réseaux d'experts se bâtissent aussi sur des prédictions.