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Coopération. Sociocratie : description. Nos sociétés et nos entreprises sont devenues ingouvernables par les méthodes traditionnelles (autocratie ou démocratie représentative) parce qu'elles sont : À la fin des années 1960, Gerard Endenburg, un ingénieur hollandais qui dirigeait une société d'électrotechnique, a voulu diriger son entreprise de manière humaine, tout en conservant, voire développant, son efficacité et sa compétitivité.

Sociocratie : description

En se basant sur les idées du pédagogue Kees Boeke, son compatriote et son contemporain, et en y intégrant ses connaissances en théorie des systèmes, en cybernétique et en biofeedback, Gerard Endenburg a créé, au début des années 1970, un nouveau style de gouvernance qu'il a appelé sociocratie, un mot créé par le philosophe français Auguste Comte. Même si elle comporte d'autres aspects importants (transparence totale, définition de vision, missions et objectifs, rémunération juste du capital et du travail), la sociocratie est caractérisée par quatre règles fondamentales. Le consentement. Colibris Outils libres.

Tuicnumerique on Flipboard. Conférence de Julien Kostrzewa et Héloïse Bloit : Des outils pour la participation citoyenne. Carte heuristique. Design Kit. Lisez gratuitement la Bande Dessinée Holacracy (holacratie) Fiche-outil : "Laissons le corps parler" Prendre conscience de ses émotions et de ses sentiments.Les communiquer au groupe.S’initier au vocabulaire des émotions et des sentiments.Découvrir l’intérêt de nommer et de partager ses émotions.Avoir une vision globale de l’humeur et du ressenti du groupe.

Fiche-outil : "Laissons le corps parler"

Aucun Les participants sont assis en cercle ou la disposition tient compte de celle qui sera nécessaire pour les activités suivantes. L’animateur montre, l’un après l’autre, différents mouvements et explique quelle est leur signification émotionnelle: Après cela, l’animateur demande à chacun de fermer les yeux, de sentir ce qu’il éprouve et de prendre la position qui y correspond. Il demande ensuite à tous d’ouvrir les yeux et d’observer la position prise par chacun. La pédagogie sensible - Université du Nous. L’Université du Nous déploie ses compétences en instaurant un laboratoire de recherche interne dans le domaine du sensoriel, du créatif et de l’artistique.

la pédagogie sensible - Université du Nous

Outre le cadre, les règles, la posture, les processus, s’ouvrir à nos sensations, au mouvement, à l’art nous permettrait de connecter avec d’autres formes d’intelligence, et favoriserait l’énergie de coopération. De manière certaine, le moment est venu de réintégrer le corps, notre corps, dans nos pratiques de travail, de coopération et de créativité commune. Cette recherche l’amène à creuser les modes de transmission dans le domaine d’un faire ensemble innovant. Elle a ainsi intégré la pertinence et l’efficacité qu’il y a à s’adresser à un individu en apprentissage en parlant à l’ensemble de ses parties : mentales, émotionnelles, physique. Ses outils - Université du Nous. Outils et bien commun L’UdN a choisi de mettre au bien commun tout le fruit de sa recherche et sa production.

Ses outils - Université du Nous

Elle oeuvre ainsi en cohérence avec ses valeurs et sa raison d’être en offrant à l’humanité la possibilité de s’emparer pleinement ce qu’elle souhaite partager, en permettant ainsi la pollénisation de ses pratiques. De ce fait elle a choisi d’apposer sur toutes ses productions la licence créative commons CC-BY-SA. Ainsi permettre à chacun-e de s’emparer et s’approprier la matière produite en évitant que celle-ci ne soit récupérée et enfermée dans des logiques propriétaires, trade marquées.

Pour produire cette matière l’Université du Nous investit depuis son émergence, dans sa sphère recherche et développement à la création de ces outils. « Imaginez une jolie petite poule bleue, une petite poule merveilleuse qui pondrait de beaux gros oeufs en or. Les processus d’intelligence collective. Ses outils - Université du Nous. Les 7 règles de base pour réaliser une carte heuristique.

Voici les règles fondamentales pour concevoir et réaliser une carte heuristique efficiente 1 La feuille de papier est utilisée dans le format paysage.

Les 7 règles de base pour réaliser une carte heuristique

La feuille de papier sera orientée dans le sens panoramique, car nous avons une vision plus large que haute. Nos écrans de cinéma, de TV et d’ordinateur ont adopté depuis longtemps ce format. Il s’agit de ne pas contrarier notre fonctionnement naturel. Toutes les règles énoncées adopteront ce principe. Accompagner le developpement de l’intelligence collective. Objectifs Acquérir des outils concrets, une posture et une éthique, pour accompagner les équipes, les entreprises et les organisations dans la mise en œuvre de leur propre intelligence collective et la découverte de solutions innovantes et personnalisées.

Accompagner le developpement de l’intelligence collective

Public, pré-requis et durée Public : professionnels de la communication interpersonnelle et de l’accompagnement (consultants, coachs, formateurs) qui interviennent auprès d’équipes, d’entreprises ou d’organisations, managers et chefs d’entreprise qui veulent faciliter les dynamiques collaboratives. Pré-requis : expérience professionnelle de l’accompagnement - Fondamentaux PNL Durée : 6 jours (3 fois 2 jours) Formation en anglais avec traducteur français Contenu pédagogique Créer des collaborations génératives Modéliser les phénomènes de synergie Structurer le recours à la sagesse collective. Cles de l'Intell. collective. Accueil Intelligence Collective - Vision 2021.

Cycle de vie d'un projet. Septembre 2016 Pour qu'il soit géré dans un contexte de qualité, un projet doit suivre différentes phases au terme desquelles des points de contrôle doivent être définis.

Cycle de vie d'un projet

Chaque étape fait l'objet d'un livrable et d'une validation à partir d'un document spécifique. Cela permet de maîtriser la conformité des livrables à la définition des besoins ainsi que de s'assurer de l'adéquation aux objectifs de coûts et de délai. Ces étapes de validation, constituant une des tâches de la gestion de projet, permettent de déceler les non conformités au plus tôt et de s'adapter aux nouvelles contraintes dues aux aléas non prévus initialement. La maîtrise du temps alloué à chaque tâche est primordiale et l'analyse des risques est indispensable. A chaque étape, il peut être décidé d'arrêter le projet si la maîtrise d'ouvrage estime que les objectifs ne pourront pas être tenus. Le projet peut être découpé de façon basique de la manière suivante : Pour PC Windows ou Mac.

ETAPES DEMARCHE DE PROJET. Cartes heuristiques. Outils projets. Bienvenue sur Trello - Comment l'utiliser ?