Stratégie du groupe michelin 114782. Vous devez être membre de Doc-etudiant.fr Si ce n'est pas encore fait ? Cours. Notre stratégie de croissance. Croissance, compétitivité, engagement sont les maitres mots de la stratégie du Groupe : Michelin vise une croissance forte et diversifiée en valorisant son offre dans les marches matures et en accélérant sa conquête des nouveaux marches.
Il poursuit l’amélioration de sa compétitivité et réduit ses couts. L’engagement réciproque de l’Entreprise et du personnel lui permettra d’avancer et de réussir ensemble. Organes de Direction. Le Président de la Gérance a la responsabilité d’administrer et de diriger la Société.
À ce titre, il a la charge : de définir et mettre en oeuvre la stratégie du Groupe ; de diriger les activités du Groupe ; d’établir et mettre en oeuvre les procédures de contrôle interne et de gestion des risques ; d’arrêter les comptes sociaux et les comptes consolidés de la Société ; de définir la politique d’information financière ; d’établir les différents rapports destinés aux actionnaires. Ces différentes responsabilités sont exercées sous le contrôle du Conseil de Surveillance. En sa qualité d’Associé commandité, le Président de la Gérance est responsable indéfiniment sur son patrimoine personnel des dettes de Michelin. Stratégie de Développement Responsable.