Goldman Sachs, the crisis, the bonuses
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L’affaire Goldman Sachs est un symbole de la dérive extrême à laquelle nous sommes parvenus, et explique l’engagement d’enquête de la part : Une banque, qui aurait joué contre ses clients en les engageant à acquérir des titres « pourris » qui lui permettaient de faire des profits, est-elle un conseiller fiable et honnête ? Une banque, qui aurait fait un montage pour un Etat aux fins de dissimuler sa dette pour ensuite organiser la spéculation contre ce même Etat, est-elle un partenaire fiable et honnête ? Goldman Sachs a aidé la Grèce à cacher le montant de sa dette à l’aide d’un swap de change trafiqué. Mais selon Simon Johnson, l’ancien économiste en chef du FMI, la « firme » aurait été impliquée dans d’autres « arrangements » du même type.
Comment les Etats ont-ils pu laisser faire Goldman Sachs ? | Rue89
Krugman: The joy of Sachs - Salt Lake Tribune
This is an archived article that was published on sltrib.com in 2009, and information in the article may be outdated. It is provided only for personal research purposes and may not be reprinted. The American economy remains in dire straits, with one worker in six unemployed or underemployed. Yet Goldman Sachs just reported record quarterly profits -- and it's preparing to hand out huge bonuses, comparable to what it was paying before the crisis.
A Tale of Two Bailouts - WSJ.com - Mozilla Firefox
Yesterday saw one TARP recipient, Goldman Sachs, report $3.44 billion in profits even as another, CIT, teeters on the edge of either bankruptcy or another taxpayer bailout. Which way CIT will tip remained unclear as we went to press, but its very plight shows how the government's approach to systemic risk has created groups of financial "haves" and "have nots." What the Goldmans of the world have in addition to profits is the widespread belief that they are too big to fail.Goldman Sachs: Guaino s'emporte - Goldman Sachs, Bourse, Tradin
Henri Guaino trouve proprement ''scandaleux'' les bénéfices réalisés par Goldman Sachs. (Reuters) L'exception qui confirme la règle? Les très bons chiffres publiés par la banque d'affaires Goldman Sachs pourraient bien être l'arbre qui cache la forêt en attendant, à la fin du mois, ceux de l'ensemble des banques américaines. L'établissement financier a en effet fait état mardi d'une hausse de 33% de son bénéfice net au deuxième trimestre.
Goldman Sachs: la crise ? Quelle crise?
Et s’il y a bien une entreprise où la crise semble finie, c’est Goldman Sachs. Les résultats du second trimestre de la plus célèbre des banques d’affaires étasuniennes démontrent que les mécanismes qui ont provoqué la crise sont toujours en marche, cette fois-ci pour son plus grand bonheur. Des résultats incroyables Dès le deuxième trimestre 2009, Goldman Sachs semble ignorer la crise. La célèbre banque d’affaires a fait un chiffre d’affaire de 13,8 milliards de dollars au dernier trimestre, le meilleur résultat de son histoire. Son bénéfice, en hausse de 68%, a atteint 3,4 milliards.
Goldman Sachs: pour le meilleur ou pour le pire? - Démystifier l
Dire que Goldman Sachs suscite la controverse est en-dessous de la vérité. Entre ceux qui admirent la vénérable firme pour son professionnalisme, son talent et son sens du client puissant et riche- et ceux qui la considèrent comme le cœur d’un réseau qui en fait une machine à produire des revenus quasiment invincibles, le débat n’est pas prêt de se terminer. Et il y a incontestablement des éléments des deux qui expliquent le succès de la firme et sa capacité d’obtenir les mandats les plus prestigieux. Et pourtant, le gros de son activité se fait pour compte propre, et non comme agent de ses clients. Je ne crois pas que ce soit un délit d’avoir a la tête de Goldman Sachs en Europe Peter Sutherland, ancien ministre et commissaire européen d’origine irlandaise, ou d’avoir vu se succéder Mario Draghi durant son « intérim » entre le Trésor italien et la Banca d’Italia et Mario Monti, le commissaire européen en charge de la concurrence.Autodistribution dévoué à ses dettes En échange de ce sacrifice, les distributeurs du réseau AD obtiennent un accord : un surcroit de travail leur est demandé pour renflouer les pertes de la catastrophe Finelist en échange duquel ils recevront les 30% perdus au moment où Goldman Sachs se désengagera. Mais en 2006, quand le financier cède ses parts à InvestCorp, c’est sans concertation avec les actionnaires minoritaires, qui enquêtent alors pour comprendre ce qui a été fait de leur entreprise. Les 30% promis n'ayant pas été rendu aux actionnaires minoritaires, ces derniers auraient été lésés, selon les calculs du cabinet SBKG, de 18,3 millions d'euros. « Selon notre expertise, la vente a été viciée , affirme maître Gordon-Krief, qui représente les 81 plaignants.
LBO : Autodistribution case
LBO: première explosion avant le krach
Tout joue contre les LBO En chutant de 70 à 45 millions de revenu brut d’exploitation entre 2007 et 2008, AD avait scellé son destin. Le médiateur du crédit, René Ricol, est intervenu lui-même dans ce dossier épineux . Désormais, ce sont les 6500 salariés qui risquent de trinquer, car les LBO s'embarrassent rarement des basses considérations humaines.
Primes Goldman Sachs : flambez, mais en loucedé !
S'abonner à Marianne + Imprimer Augmenter le texte Diminuer le texte Après avoir distribué 4,8 milliards de prime en 2008, le pdg de la banque Goldman Sachs a demandé à ses équipes de les dépenser discrètement pour éviter le scandale. Manque de chance, l'info a fuité dans le New York Post et les pauvres risquent de s'énerver !Les bonus
Les grandes banques américaines ont versé l'an dernier des primes sans rapport avec leurs résultats financiers, allant jusqu'à représenter au total le double des bénéfices de ces établissements pourtant renfloués par l'Etat, a dénoncé jeudi un rapport officiel. Neuf banques maintenues en vie grâce à l'aide de l'Etat ont versé 33 milliards de dollars de bonus l'an dernier. 5.000 banquiers ont reçu plus de un millions de dollars chacun. "Même une lecture rapide des chiffres permet de voir qu'en cette période économique difficile les rémunérations des banquiers ont perdu tout lien avec les résultats financiers des banques", a déploré le rapport préparé par les services du ministre de la Justice de l'Etat de New York, Andrew Cuomo. Ses conclusions interviennent alors que le Congrès débat sur les rémunérations dans la finance. "Choquant et efrayant," a estimé un membre de la Chambre des Représentants.
Les Echos n° 20472 du 24 Juillet 2009 • page 22 Au deuxième trimestre, les profits faramineux des banques qui ont été aidées avec des fonds publics ont remis Wall Street au coeur d'un nouveau maelström médiatique. Les 11,4 milliards de dollars mis de côté par Goldman Sachs en prévision des bonus de fin d'année, les contrats avec bonus garantis sur plusieurs années récemment offerts par Citi, Deutsche Bank ou Nomura, et les attaques du patron de BlackRock, Larry Fink, contre les commissions que se sont versées les banques d'investissements ces derniers mois ont été autant de munitions pour les critiques. Les responsables politiques se sont joints au concert.
Pas de plafond
The Greatest Hold Up
Bah c'est pas par hasard ! Les gros actionnaires de la banque d'affaires from New York commencent à ne plus digérer cette distribution massive de dollars aux salariés ! Parce ces bonus, c'est du fric qui ne vient pas dans leurs poches ! Pour le management, les bonus actuels sont entièrement mérités et raisonnables ! Si si ! D'ailleurs il n'y a qu'à regarder le petit graphique pour s'apercevoir que, comme annoncé dans la présentation, les bonus sont corrélés aux performances financières de la banque.Les Echos n° 20653 du 09 Avril 2010 • page 32 La firme », - comme on l'appelle à Wall Street -, contre-attaque. Cible de nombreuses critiques depuis plusieurs mois, la banque américaine la plus profitable (13,4 milliards de dollars de résultat en 2009) a décidé de défendre sa réputation face à la menace de fuite des cerveaux. Au lendemain de sa lettre aux actionnaires, où elle se défend vigoureusement d'avoir voulu « parier contre ses clients » (fonds de pension ou autres investisseurs), les principaux dirigeants de Goldman Sachs tentent de justifier son comportement pendant la crise dans une longue interview « exclusive » au magazine « BusinessWeek » daté du 12 avril. Une tentative de « réhabilitation » urgente face à la dégradation de l'image publique de la banque (32.000 employés), considérée comme l'un des principaux « bénéficiaires » de la crise avec un doublement du cours de son action depuis un an. L'attraction des « hedge funds »
Goldman Sachs se défend face au départ de plusieurs traders vede
Yet another indication that regulations that pertain to you and me, don't necessarily pertain to some others. In the prospectus filed on May 19, 2009 for Regions Financial Corporation which solicited an offer to exchange 6.625% TRUPS into 138 million shares of common, dealer managers were everyone's favorite TARP recipients Goldman Sachs and JP Morgan. Presumably, the language on the front cover should be valid at least until the expiration of the exchange offer which is June 17, 2009. The key section is the following: None of us, the trustee, the Dealer Managers, the Exchange Agent, the Information Agent (each as defined herein) nor any other person makes any recommendation as to whether you should tender your shares of Trust Preferred Securities. You must make your own decision after reading this document and the documents incorporated by reference herein and consulting with your advisors.