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“Bottom of the Pyramid” : le cas Veolia Environnement « Jacques Blog- par Jacques Bloch
Antoine Frérot: © lexpansion.com J’ai participé hier à une conférence organisée par la Chaire Entreprise et Pauvreté d’HEC avec comme invité M. Antoine Frérot , PDG de Veolia Environnement .
With Muhammad Yunus, founder of Grameen Bank and co-winner of the 2006 Nobel Peace Prize, currently touring the US to promote his new book, Creating a World Without Poverty (which I co-authored with him), this is a good moment to mention an important new report about the business prospects of microfinance. Yunus, of course, is one of the creators of the microfinance concept, which has expanded from his native Bangladesh and now serves some 100 million clients around the world. Linked via the invaluable WBCSD website , this report from Deutsche Bank details the growth of the microfinance sector, categorizes the many microcredit institutions around the world according to their profitability, and offers ideas concerning the future prospects of microfinance as an investment opportunity. Key findings include:
Sustainable Business Strategies — Library
Bottom of the Pyramid (Bas de la Pyramide) (C.K. Prahalad)
Qu'est-ce que le Bas de Pyramide ? Description La base de la pyramide (économique) comprend 4 milliards de personnes vivant avec moins de $2 par jour. Pendant plus de 50 ans, les nations donatrices; La Banque Mondiale, diverses agences d'aide, des gouvernements nationaux et récemment, des organisations de la société civile ont tous fait de leur mieux, mais ils ont été incapables de supprimer la pauvreté.On savait certains prêts à tout pour se construire une image plus verte, même à se laisser pousser un nez de Pinocchio . Leur péché mignon, le « greenwashing » – serait-il déjà has been ? Désormais, il y a les clowns du petit écran, ceux qui aiment tourner l’écologie en dérision, singent les militants verts en hommes de Cro-magnon et les décroissants en mangeurs d’orties. Petite plongée en quatrecampagnes dans le joyeux monde du « greenbashing » (de « green » : vert et « bash » : coup de poing). L’avis d’Alexandre Pasche, directeur de l’agence Eco & Co : « Cette campagne me semble nuisible pour l’image de la marque.
Pub : après le « greenwashing », le « greenbashing » - Terra eco
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Pauvreté | Données
Ressources pour les médias: Les entreprises face aux défis de la pauvreté : des stratégies gagnantes Les entreprises face aux défis de la pauvreté : des stratégies gagnantes est le nouveau rapport précurseur de Programme des Nations Unies pour le développement. Plus d’un milliard de personnes n’a pas accès à une eau potable, 1,6 milliard manquent d’électricité et 5,4 milliards n’ont pas accès à Internet. Pourtant les populations pauvres recèlent un potentiel largement inexploité de consommation, de production, d’innovation et d’activité entrepreneuriale. Les entreprises face aux défis de la pauvreté présente 50 exemples d’entreprises locales et internationales qui intègrent avec succès les populations pauvres dans leurs modèles entrepreneuriaux afin de créer de la richesse, d’encourager la croissance et de provoquer un changement social. En outre, le rapport offre des outils destinés aux entreprises désireuses de rendre les marchés bénéfiques pour tous.
Les entreprises face aux défis de la pauvreté - PNUD
29 oct, 2009 Ce Vendredi aura lieu un atelier de dégustation du fameux yaourt de Grameen Danone, le Shokti +, ainsi qu’un retour d’expérience de la part des équipes du projet. Cet évènement, organisé par Danone Communities, se déroulera de 8h30 à 10h à la Cantine (151 rue Montmartre, 75002, PARIS). Pour vous inscrire c’estici. Mais Grameen Danone...
muhammad yunus
The Base of the Pyramid Protocol is a corporate innovation process for sustainably serving communities in the base of the world's income pyramid (BoP). With the BoP Protocol, companies work to simultaneously develop new markets and lift up low-income communities through the co-creation of new innovations and enterprises in the BoP. As a multi-year, action-based methodology the BoP Protocol enables companies to build a deeper understanding of the challenges & aspirations of low-income communities, while at the same time launching new businesses that capitalize on those experiences.
Base of the Pyramid Protocol | Social entrepreneurship, strategy, and green innovations
Base of the Pyramid Protocol - Home
Becoming Native to Place By forging lasting partnerships between the MNC and income-poor communities otherwise rich in local knowledge and social capital, the BoP Protocol™ ensures that business development is both sustainable and equitable. The Protocol uses a unique set of business tools and practices adapted from social anthropology and Participatory Rural Appraisal (PRA) to build what we call an MNC’s “native capability”. This native capability consists of the ability to:
La notion de Bottom of the Pyramid (BOP) Dans les années 1990, la question de la place et du rôle du capitalisme face à la pauvreté et des quatre milliards de personnes vivant avec moins de 2$ par jour commence à émerger. En 1995, C.K. Prahalad débute une étude sur les stratégies d’entreprises à destination des pauvres, s’intéressant particulièrement à l’exemple de la filiale d’Unilever en Inde, la Hindustan Lever Ltd.
