Ensemble choisissons un nom pour les habitants de la Somme. Crowdsourcing et innovation » Digital-In. Le récent succès des primaires socialistes l’aura même confirmé : Le Crowdsourcing est partout. Pas une organisation ou une marque qui n’ait son projet d’associer ses clients à telle ou telle décision ; depuis les travaux constitutionnels islandais jusqu’au Crowdmapping en passant par le crowdfunding appliqué au marché de l’art, c’est tout une économie de la co-création qui s’est développée avec succès ces dernières années. De nombreux autres exemples moins flamboyants montrent hélas, qu’il n’est pas sûr pour autant qu’on ait encore compris tous les avantages susceptibles d’être tirés du Crowdsourcing en matière de stratégies d’innovation.
Tirant le maximum de bénéfices de la socialisation du web, les organisations se sont converties à la sagesse des foules de façon plus ou moins sincère et ont multiplié les projets de ce type pour le meilleur et pour le pire, saturant le paysage de bruit marketing souvent inutile. Il n’est pas certain que cela soit toujours efficace. L’innovation frugale. XEnvoyer cet article par e-mail L'innovation frugale XEnvoyer cet article par e-mailL'innovation frugale Stratégie La nouvelle stratégie industrielle qui nous vient des pays émergents “L'art naît dans la contrainte et meurt de liberté”, répétait Michel-Ange. Précepte repris dans l'innovation, de Bangalore à Shanghai en passant par Mexico ou Nairobi. Ces campagnes indiennes reculées semblaient vouées à rester figées pour l'éternité ; et pourtant… grâce aux capteurs installés localement par Tata Consultancy Services qui collectent des informations sur le sol et les conditions météorologiques, un paysan, pourra appeler une hotline depuis son mobile afin de recevoir des conseils quant au meilleur produit à utiliser.
“More with less for more” Comme souvent, la nouveauté vient de la tradition. Troisième point d'attaque, non des moindres, la reconfiguration de technologies existantes pour d'autres usages. Ces évolutions procurent de faibles marges... sur des volumes colossaux. (*) cf. Comment bricolons-nous le numérique. Cette semaine, InternetActu va s'intéresser au bricolage, pour essayer de comprendre comment le numérique le transforme.
Nous regarderons d'abord comment celui-ci est devenu une composante essentielle de notre activité via les travaux de l'anthropologue Philip Ely, avant de chercher à comprendre pourquoi les gens bricolent avec le spécialiste de la question Eric von Hippel, et d'observer l'incroyable inventivité des bidouilleurs d'aujourd'hui à travers une revue de projets, pareille à un inventaire à la Prévert. La technologie est sensée nous rendre la vie plus facile, mais les pires frustrations de nos contemporains sont dues aux nouvelles technologies qui peuplent nos maisons, estime Philip Ely, doctorant au Centre de recherche sur le monde numérique de l'université du Surrey. Pour évoquer cette écologie technologico-domestique de nos pratiques, Philip Ely parle de "bricolage numérique" (Do It Yourself digital), explique le Guardian.
Quand le bricolage numérique remplace le bricolage. Location-aware crowdmapping: The next Wikipedia? - TNW Middle East. With social media now coming to the fore over traditional media channels, it’s fair to say that a few organizations are sitting up and taking notice. Voice of America in particular has been hard at work providing a series of crowdmaps featuring videos, images and reports emerging from regions with political unrest. The project, dubbed Behind the Wall, has produced three maps so far, one for Syria, Bahrain and Yemen. What is crowdmapping?
If you’re wondering how this differs from Twitter or Facebook, there are several factors that set VOA’s service apart from regular social networking sites. All of the user-generated content is plotted out on a map, so you know the exact location of any given incident. One of the main problems that social networking faces when it comes to reporting real-time news is the ease with which the rumor-mill kicks into overdrive.
That’s not to say that crowdmapping doesn’t face it’s own unique set of problems. How else can it be used? The potential of crowdmapping. Licences libres et crowdfunding : une combinaison gagnante ! La question revient souvent à propos des licences libres de savoir si elles sont réellement capables de s’articuler avec des modèles économiques viables pour la production de biens culturels, autrement que par le système de monopole exclusif du droit d’auteur "classique". La semaine dernière, j’ai reçu par la Poste une preuve tangible que de tels modèles économiques peuvent exister, en associant licences libres et crowdfunding (financement participatif), ce système dans lequel le créateur demande en amont au public de contribuer à la réalisation d’un projet en donnant une somme d’argent laissée à son appréciation.
L’originalité du projet résidait dans la "licence" retenue par Nina Paley pour ses ouvrages : le Copyheart qui se résume à ceci : ♡ Copying is an act of love. Please copy. Nina Paley demandait 3000 dollars pour imprimer les minibooks et les envoyer sous forme de récompense à ses contributeurs. Cet objectif a été atteint en… deux jours (!!!) Like this: J'aime chargement… Du commerce et des licences libres. La dessinatrice américaine Nina Paley a publié 20.000 de ses minibooks grâce aux dons de contributeurs. OpenUtopia ressuscite l'oeuvre de Thomas More. Le tout créant d'autres modèles économiques. Etat des lieux de projets en cours. La question revient souvent à propos des licences libres de savoir si elles sont réellement capables de s’articuler avec des modèles économiques viables pour la production de biens culturels, autrement que par le système de monopole exclusif du droit d’auteur « classique ».
La semaine dernière, j’ai reçu par la Poste une preuve tangible que de tels modèles économiques peuvent exister, en associant licences libres et crowdfunding (financement participatif), ce système dans lequel le créateur demande en amont au public de contribuer à la réalisation d’un projet en donnant une somme d’argent laissée à son appréciation. L’originalité du projet résidait dans la « licence » retenue par Nina Paley pour ses ouvrages : le Copyheart qui se résume à ceci : Aurimas Rimša.
The Next Generation of Technology TR35: Paul Wicks, 30. Each day, thousands of people around the world open an automated e-mail asking, "How do you feel now? " The e-mail's recipients belong to a social network called PatientsLikeMe, and nearly all have been diagnosed with a life-changing illness such as epilepsy, Parkinson's, chronic depression, or amyotrophic lateral sclerosis (ALS, also known as Lou Gehrig's disease). By answering this simple question, they are participating in an ambitious experiment that is challenging conventional ideas about health care and accelerating the pace of medical research.
The primary architect of this experiment is Paul Wicks, a neuropsychologist and the director of research and development at PatientsLikeMe. Wicks joined the company in 2006, two years after it was founded by MIT-trained engineers James and Benjamin Heywood and their friend Jeff Cole. In April, Wicks and his colleagues countered claims by Italian researchers that a drug called lithium carbonate slows the progression of ALS. Intelligence collective. Faire levier de l’intelligence collective. Par Hubert Guillaud le 20/07/11 | 5 commentaires | 2,381 lectures | Impression “L’ouverture est extrêmement importante, mais ce n’est pas auprès d’une assemblée comme celle de Lift qu’il y a des gens à convaincre. Pour autant, on sait qu’on ne peut pas tout ouvrir : les gens n’auraient pas envie qu’on publie toutes les déclarations d’impôts ou tout ce qu’ils font sur l’internet.
La société repose donc sur un équilibre entre la fermeture et l’ouverture”, introduit Geoff Mulgan sur la scène de Lift. Geoff Mulgan (Wikipédia) a longtemps été le responsable, et l’âme, de la Young Foundation, une organisation britannique de promotion de l’innovation sociale, et est devenu récemment le responsable du Nesta, l’agence de l’innovation britannique. Au Nesta, Geoff Mulgan travaille désormais au financement de projets ouverts et collaboratifs. Image : Geoff Mulgan sur la scène de Lift, photographié par Pierre Metivier. Et Geoff Mulgan propose de nombreux exemples qui vont dans ce sens. Should we trust the wisdom of crowds? A problem shared is a problem halved, goes the old saying. But what happens if you share a problem with millions of people?
Are you left with a millionth of a problem? Or just lots of rubbish suggestions? Both the British government and BP have recently called on the public to help them sort out a mess. Chancellor George Osborne asked for tips on programmes to be cut to trim the huge budget deficit, while deputy prime minister Nick Clegg wants us to suggest "silly" laws that can be repealed. And the ongoing Deepwater Horizon oil spill in the Gulf of Mexico prompted BP to call on Joe Public for ideas to stem the flow of oil after its in-house solutions failed. In trendy parlance, such appeals for outside help are known as crowdsourcing, a term that Mr Clegg made sure to name check in his appeal.
So what is crowdsourcing? Open source computer operating systems, such as Linux and Google's Android, the big rival to Apple's iPhone, are written and refined by members of the public. Embarrassment. The Wisdom of Crowds, Revisited: When The Crowd Goes From Wise to Wrong | Artful Choice. How wise is the crowd, really? A great deal of evidence, nicely summarized in James Surowiecki’s The Wisdom of Crowds, suggests, very wise. Crowds seem to be better at providing estimates and coming closer to a more accurate answer, at improving the diversity of opinion, at coordinating action, at facilitating societal functions, even at investing in the stock market.
It’s a simple statistical observation: from diversity of estimates comes improved accuracy. But not so fast. What happens if this so-called wisdom, while theoretically true, is, practically speaking, not so easy? A study just published in PNAS suggests that all it takes is a whiff of social influence (the knowledge of how others are acting) for the wisdom to evaporate – and for crowds to become even less wise than individual decision makers.
The crowd may not be as wise as we think In the study, participants were asked to provide estimates to a range of questions on geography and crime. Crowd opinion can be misleading.