background preloader

Tesis finalllllll

Facebook Twitter

Repository.lasalle.edu.co/bitstream/handle/10185/4586/00781296.pdf;jsessionid=AF36616397B2F3739CEF512EE64B4B81?sequence=1. Google. Last Planner - Lean Construction Enterprise. Un paso de estricto cumplimiento en el desarrollo de cada uno de los planes, es la revisión de las restricciones para su realización.

Last Planner - Lean Construction Enterprise

Cada plan debe estudiarse cuidadosamente con el fin de determinar si existe restricción para su cumplimiento (Tabla 1). Una actividad no debe ser planeada si existe una restricción para realizarla. Cada proyecto tiene restricciones particulares; no obstante, las principales son: Falta de diseños, materiales, mano de obra, equipos y actividades previas sin realizar. Tabla 1. Esquema representativo del estudio de restricciones. Un paso clave en la implementación del LP, es llevar un registro detallado de los problemas que se presentan para cumplir las actividades planeadas. Ecuación 1. Finalmente, la comunicación de los planes debe realizarse de forma pública. PULL PLANNING (activar el botón de subtítulos si desea ver la traducción al español) PORCENTAJE DE ACTIVIDADES CUMPLIDAS_PPC (activar el botón de subtítulos si desea ver la traducción al español)

Dspace.utpl.edu.ec/bitstream/123456789/687/3/UTPL_Ocampo_Quirola_Diego_Eduardo_690X660.pdf. Www.tesis.uchile.cl/bitstream/handle/2250/103181/gonzalez_f2.pdf?sequence=3. Www.tesis.uchile.cl/tesis/uchile/2007/diaz_da/sources/diaz_da.pdf. Tesis ultimo planificador en la construccion. Attachments/article/185/VS_100703_Sobre el Último Planificador.pdf. Attachments/article/185/VS_100703_Sobre el Último Planificador.pdf. 08_3135_C.pdf. Page. Repositorio Digital PUCE: Método del último planificador en la construcción de edificaciones. Caso de estudio : Edificio Rincón del Bosque en la ciudad de Quito.

T-ESPE-033841.pdf. Universidad Técnica de Machala - Portal Web. 1557. Tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/handle/123456789/1066/MORALES_GALIANO_NAYDA_INDUSTRIALIZACION_PRODUCTIVIDAD_CONSTRUCCION.pdf?sequence=1. 2-p9-RGallo.pdf. Rodolfo Schmal y Urzula Vorphal.pdf. Dspace.uniandes.edu.co/xmlui/bitstream/handle/1992/710/MI_ICYA_2004_027.pdf?sequence=1. MORALES_GALIANO_NAYDA_INDUSTRIALIZACION_PRODUCTIVIDAD_CONSTRUCCION.pdf. MI_ICYA_2004_027.pdf. SISTEMAS DE GESTIÓN EN LAS EMPRESAS DE LA CONSTRUCCIÓN.pdf. Cuadernos de procedimientos de construcción: instalación de obras - Alberto Domingo Cabo.

Las 3 principales causas de fracaso de un proyecto y como evitarlas - ecallejón. El post de hoy nos viene de la mano de OBS Project Management Blog.

Las 3 principales causas de fracaso de un proyecto y como evitarlas - ecallejón

Online Business School, fundada en el año 2007, es la primera escuela de negocios 100% online en España. Creada conjuntamente por la Universidad de Barcelona y EAE Business School. En el post nos hablan de las principales causas de fracaso de un proyecto, por supuesto, también aplicado a proyectos de construcción y que, como yo, seguramente más de uno de vosotros habréis sufrido en vuestros proyectos: Gestión en el ciclo de vida de un proyecto de construcción - ecallejón. La gestión de un proyecto suele dividirse en diferentes etapas o dominios que conforman su ciclo de vida.

Gestión en el ciclo de vida de un proyecto de construcción - ecallejón

Según la referencia que usemos, hablaremos de más o menos etapas, las cuales abarcarán unos u otros procesos. Por ejemplo, uno de los estándares más utilizados en la gestión de proyectos es la guía PMBOK, desarrollada por Project Management Institute (PMI). En ella se nos habla de 5 etapas fundamentales, llamadas grupos de procesos: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre. En los proyectos de construcción sucede igual que cualquier otro proyecto.

Para la gestión global de un proyecto, habrá que gestionar las diferentes etapas y procesos que lo componen, independientemente de cuáles sean estos. La Revista Ingenieria de Construccion. El control de gestión en las empresas constructoras - Teresa M Pellicer Armiña. Gestión de la Construcción Civil. La carrera profesional en gestión de la construcción civil responde a una necesidad local, regional y nacional de profesionales técnicos con capacidad de planificar, ejecutar y supervisar las obras de infraestructura, viales, hidráulicas, energética y de saneamiento que requiere el desarrollo del país, considerando el medio ambiente, las necesidades sociales y económicas, la cultura y las proyecciones futuras.

Gestión de la Construcción Civil

¿Cuáles son los costos para construir una casa? ¿Cuáles son los costos para construir una casa?

¿Cuáles son los costos para construir una casa?

Quieres construir tu nueva vivienda, pero no sabes ¿cuánto te va a costar? , claramente es un gran problema esa falta de información ya que no puedes hacer un presupuesto real de lo que te va a costar construir tu nueva vivienda. Dentro de este contenido vas a encontrar los costos que necesitarás conocer para presupuestar la construcción de tu nueva casa, estos datos fueron extraídos con la ayuda del Ingeniero Milton Freire, quien con sus 26 años de experiencia en el área de la construcción conoce del tema.

Control de costes en la construcción - Joaquín Catalá Alís, Eugenio Pellicer Armiñana. Tutorial gestion de costes de construccion. Estudio de costes de obras Es la primera parte de un tutorial práctico, con el objetivo de obtener todos los conceptos necesarios para poder realizar la construcción de una obra con garantías.

Tutorial gestion de costes de construccion

Siendo las otras dos partes, Definición de modelo de gestión. Costeo ABC - Contabilidad de Costos. Introducción En los últimos años y con bastante aceptación, se ha tenido en cuenta un nuevo método para la definición de los costos de los productos y servicios, el cual se basa en la cuantificación de las actividades productivas, operativas y administrativas necesarias en la elaboración y venta de los mismos, representando por ello una alternativa aplicable a operaciones no solamente productivas sino de índole administrativa o de apoyo.

Costeo ABC - Contabilidad de Costos

Bajo esta nueva metodología, las bases de asignación utilizadas en la fijación de los costos indirectos y algunos gastos administrativos son unidades de medida determinadas por las actividades operativas más significativas realizadas durante el proceso productivo, como serían número de montajes de partes, horas de preparación de insumo; en el caso de actividades administrativas pueden estar definidas por el número de empleados atendidos, por el área ocupada, por el tiempo de dedicación, por la cantidad de líneas telefónicas disponibles. Metodología. ANALISIS DE COSTOS (TOMA DE DECISIONES) Definición de Modelo de coste ABC. Diccionario Económico. Es en la década de los 80 , cuando el modelo de coste ABC, que traducido al castellano vendría a ser la gestión de costes basada en las actividades, se comienza a implantar en algunas grandes empresas norteamericanas como instrumento de control y gestión de los costes.

Definición de Modelo de coste ABC. Diccionario Económico

Sus iniciales promotores y difusores, los profesores de la prestigiosa universidad de Harvard, Thomas Johnson, y Robert Kaplan, justifican su aplicación para intentar dar respuesta a las limitaciones, que desde un punto de vista de gestión, planteaban los sistemas tradicionales de contabilidad de costes. Ambos profesores afirman que como consecuencia de los cambios en el entorno: - Internacionalización de los mercados, y, por lo tanto, una mayor competencia y también incertidumbre. - Reducción del ciclo de vida de los productos, ante los continuos cambios en los gustos y preferencias de los consumidores. - Continua revolución tecnológica, aplicable a todas las áreas empresariales.

Se basa en las siguientes premisas: Definición de modelo. Con origen en el término italiano modello, el concepto de modelo tiene diversos usos y significados, como puede apreciarse en el diccionario de la Real Academia Española (RAE).

Definición de modelo

Una de las acepciones hace referencia a aquello que se toma como referencia para tratar de producir algo igual. En este caso, el modelo es un arquetipo. Por ejemplo: “Dile al diseñador que siga el modelo de Johnston para crear el nuevo envase”, “Tomando como modelo la máquina de Da Vinci, una empresa creó un avión sorprendente”, “¿Tienes algún modelo en el cual pueda basar el formulario?”. El modelo también puede ser simbólico. Se dice que ciertas personas, por la calidad moral de sus acciones, son modelos o ejemplos a imitar: “La Madre Teresa de Calcula es mi modelo de vida”, “El futbolista aseguró que no pretende ser un modelo para los niños”, “Podrías tomar la vida de Gandhi como modelo y convertirte en alguien más pacífico”. En el ámbito del arte también es muy frecuente utilizar el término modelo.