apolline loire
Rennes. Les vélos en libre-service aux couleurs d'Yves-Rocher. Dès vendredi, le groupe Yves-Rocher affichera son nom sur les vélos en libre service de Rennes. Un support de pub original et une nouvelle source de revenus pour Kéolis. Info Ouest-France À Rennes, les vélos en libre service Vélostar vont bientôt circuler aux couleurs de la marque de cosmétique.
Yves-Rocher se félicite d’être le premier annonceur à s’engager auprès d’Ecovélo, la start-up nantaise, chargée par Kéolis, de « trouver des partenaires fortement impliqués dans le développement durable et la recherche de bien-être ». Pourquoi Rennes ? « Nos racines sont bretonnes et notre siège social est à Rennes, rappelle Vincent Melice, président d’Yves Rocher France. 7 500 abonnésLe réseau Vélostar, c’est 900 deux-roues utilisés par 7 500 abonnés, entre 2 000 et 2 500 fois par jour. Pourquoi Yves Rocher est la marque préférée des Français. Engagements RSE Groupe Rocher | Groupe Yves Rocher. Politique générale en matière de Développement Durable : un Groupe engagé ! « Le Groupe Rocher est un groupe familial précurseur qui, depuis son origine, agit pour le respect de la nature et fait du développement durable un levier de création de valeur ».
Le développement responsable, pris comme une opportunité par le Groupe Rocher, est porté au plus haut niveau par la Direction Générale du Groupe. Ses principes sont déclinés au sein de toutes les équipes dans le but de sensibiliser et d'impliquer chacun des 15 000 collaborateurs. La Direction Générale a formalisé la politique du Développement Responsable du Groupe depuis 2008. Performances RSE du Groupe Rocher & Objectifs à 2020 Groupe Rocher, la Nature comme guide ! Conformément à l’article 225 de la loi Grenelle II, applicable à compter de l’exercice 2013, le Groupe Rocher publie depuis trois ans son rapport de Responsabilité Sociale, Environnementale et Sociétale, en annexe de son rapport de gestion. Fondation Yves Rocher - Developpement durable - Reforestation - Protection environnement. We have been planting hedges and trees in the French countryside with Afac-Agroforesteries for over 8 years. Our objective was to plant 3 million trees.
By the end of 2018, we had managed to do just that! This entire tree-planting campaign was an experience we shared with all those working on the ground, from farmers and activists to associations, country dwellers and city residents alike. A myriad of different profiles and stories came together to demonstrate just how crucial it is to plant trees in France and to highlight what’s at stake. Behind every face is a story, a theme and a point of view: water, drought, pollution, soil erosion, flora and fauna preservation, but also farming and regional produce.
All of these aspects come back to one key protagonist: trees, and rural trees in particular, which are our countryside’s forgotten, mishandled heroes. Worth highlighting: The action taken by the Yves Rocher Foundation goes right to the heart of the urgency of what’s at stake. Mobile-to-store : Yves Rocher a fini l'année en beauté. Fin 2014, le champion de la cosmétique végétale a mené une campagne promotionnelle sur mobile avec Plyce, spécialiste de la géolocalisation. Retour chiffré sur une expérience plus que réussie. Le mobile est un vecteur marketing important. Yves Rocher l'a bien compris, elle qui a mené, en fin d'année, une campagne de couponing mobile to-store avec la start-up Plyce, spécialiste du shopping géolocalisé. Une campagne de grande ampleur, déployée sur l'ensemble du réseau, soit 650 magasins en France, dont l'objectif était de doper le trafic en magasin, qui, crise oblige, est en baisse. Recrutement et CA au rendez-vous Les facteurs clés de ce succès ?
En résumé, la marque préférée des Français* a non seulement accru ses ventes, modernisé son image en exploitant une technologie innovante mais aussi conquis de nouvelles consommatrices. Christelle Magaud. LSA Conso - Articles les plus lus. Les articles sur. Etude de gestion Yves Rocher.