entreprise 2.0
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Résumé : un des arguments les plus fréquents pour la mise en place d’un réseau social interne est l’amélioration de la productivité par la capacité d’accéder et mobiliser plus rapidement des ressources. Si c’est une vérité indéniable au niveau de tâches individuelles (et à condition que l’outil soit utilisé de la même manière par un certain nombre de personnes), cela ne veut pas systématiquement dire que l’entreprise en devient plus productive : optimiser des tâches ne veut pas dire optimiser la chaine de tâches qui conduit au livrable final et qui est in fine la seule chose qui compte. Il s’agit donc d’embrasser le productif de “production” dans son ensemble et identifier les points, goulots, qui empêchent les améliorations locales, individuelles, d’impacter toute la chaine.
Votre réseau social interne vous rend il vraiment plus productif ? | Bloc-Notes de Bertrand Duperrin
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Le rôle des médias sociaux dans une entreprise 2.0 - Marketing e
Via : Techtrends Partager l'article ! Le rôle des médias sociaux dans une entreprise 2.0: Un dessin qui résume le rôle des différents médias sociaux dans une entreprise 2.0 : ...
Are businesses embracing Social Media? | Media'ZBiz!
Survey results from a recent Deloitte study (2009 Tribalization of Business Study), point to some key challenges that businesses are facing as they move toward integrating online communities into their social media strategy. The three areas they have identified as obstacles are: If your online marketing agency has advised you to have a blog, a Facebook fan page, or a Twitter account so that you can get more content just to attain additional search engine rankings, you might want to stop and ask why.
They always invoke the same reasons: While it’s certain that most companies’ executives I’ve met think they should do something about it…most, don’t have enough arguments to push it internally and make it happen. Here are some : Paul Proctor , a Gartner VP argued: