Prendre une décision en groupe : la sociocratie. Tout groupe doit prendre des décisions dans la vie du groupe : désigner un leader, définir les règles, déterminer les objectifs, choisir les tâches et les rôles, accepter un nouveau membre, valider un budget, fixer un programme, etc. Ces phases de prise de décision sont sources de conflit. Jeux d’influence, manipulations, tentatives de prise de pouvoir s’expriment alors au grand jour. Celui qui parle le plus fort est souvent celui qui a le dernier mot. Ou alors celui qui a le plus de galons. Ou celui qui a la meilleure « tchatche ». La décision prise n’est pas tout le temps la meilleure décision pour le groupe. C’est plutôt la meilleure décision pour celui qui a réussi à influencer selon ses propres intérêts.
Je vais vous présenter une nouvelle façon de prendre vos décisions. Découvrons cette méthode. La sociocratie : la prise de décision par consentement Ce mode de prise de décision est tiré de la sociocratie. Si une personne émet une objection, elle doit faire une nouvelle proposition. Le consensus systémique ou comment prendre une décision en groupe efficacement - Le blog des Thiguys. Pour prendre une décision, il faut être un nombre impair de personnes, et trois c’est déjà trop.Georges Clémenceau Lors de l’agile Tour Paris 2014 j’ai eu l’opportunité d’assister à l’exposé de Thibault Bouchette sur le consensus systémique.
Je vais ici vous présenter les grandes lignes d’une autre méthode de décision qui pourra sûrement vous aider à avancer dans vos projets professionnels ou personnels. Le consensus systémique c’est quoi? On a tous eu à faire à des réunions interminables avec moult digressions et qui se terminent sans plan d’actions car pas une seule solution n’a pu être adoptée. Aucune décision n’a été prise car aucune solution n’était parfaite.
C’est cet immobilisme que le consensus systémique tente de réparer. Prendre une décision est souvent en entreprise une affaire politique. Les méthodes de décisions connues Comment prend on une décision habituellement? Il y a 3 méthodes très répandues : Ces 3 méthodes ont leur limite : Comment fonctionne le consensus systémique? Quatre méthodes pour prendre des décisions en équipe. – Blogue de l'équipe actualisation. Prendre la décision par le consensus quand… La décision est importante, a des conséquences importantes ou concerne un grand nombre de personnes.L’équipe est peu nombreuse (10 personnes ou moins). Pour une équipe nombreuse, prendre par consensus les décisions vraiment importantes.Il y a un échange d’idées fructueux en temps réel, que ce soit en personne, au téléphone, par vidéoconférence ou avec un collecticiel.Tout le groupe est informé et que chaque membre croit avoir apporté sensiblement la même contribution ou être essentiel pour parvenir à une décision satisfaisante.Si on ne réussit pas à obtenir un consensus, on doit pouvoir utiliser une autre méthode de prise de décision.
Prendre la décision par le comité quand… Prendre la décision par le vote quand… Prendre la décision par une personne quand… C’est un cas d’urgence.Une personne possède toute l’information.On fait particulièrement confiance à une prendre une bonne décision.La décision ne concerne que le décideur. WordPress: