ZARA FRANCE - Fiche de l'entreprise ZARA FRANCE : Bilan gratuit - Siren 348991555. Validation des recherches documentaires. PRESENTATION DU SUJET. PRESENTATION DE L'ORGANISATION. Modele entreprise a completer. Zara ouvre une boutique digitale - Actualité Societe.com.
Zara se digitalise Jeudi, le leader du prêt-à-porter a ouvert les portes d'une nouvelle boutique à Paris, un espace de 3 500 m2 situé boulevard Haussman, à quelques pas de l'ancien magasin Zara, qui fait le trait d'union entre le site internet et la boutique classique.
Près de 1 500 m2 seront dédiés à la vente et pas moins de 2 000 m2 feront office d'espace de stockage, un atout de taille en comparaison de ses concurrents. Le marketing s’invite dans nos cerveaux. Nous aimons notre iPhone.
D’un amour véritable, comparable à la foi qui habite les croyants. Une dévotion démontrée par Martin Lindstrom, spécialiste des marques (1). Installés dans un scanner, des cobayes ont regardé des photos d’iPhone et de symboles religieux (le pape, un chapelet). Les deux images ont fait réagir les mêmes zones du cerveau. Quant le smartphone sonne, la zone du cortex associée aux sentiments d’amour et de compassion s’affole. Pepsi pour le goût, Coca pour le choix. EcoFutur, le supplément de l'économie en mouvement par «Libération», en kiosque tous les lundis à partir du 17 septembre. Les multinationales de la grande consommation dépensent des milliards en tests consommateurs, recherche et développement et publicité, pour des résultats peu concluants : 80% des produits mis sur le marché sont des flops au bout d’un an.
Le taux d’absentéisme atteint 4,5 % dans les entreprises françaises. Entreprise Selon le 8ème baromètre de l’absentéisme réalisé par Ayming, le taux d’absentéisme en entreprise reste stable en France.
On nous apprend également que les salariés français sont, d’une manière générale, moins motivés que leurs voisins européens. Comment Zara fidélise ses clients ? – // ZARA // MSC – Classe 10. Les consommatrices sont devenues de plus plus exigeantes et à l’affut des moindres nouvelles tendances, le marché du prêt-à-porter a donc vu l’émergence de nouveaux acteurs qui ont révolutionné ce secteur. En effet, lorsque les maisons de mode classiques ne proposent traditionnellement que deux collections annuelles, le fast fashion quant à lui propose jusqu’à 18 collections par an et propose une collection large et diversifiée afin de mieux répondre aux attentes, aux exigences et aux envies des consommatrices.
Les programmes de fidélité sont-ils... Le contexte Decathlon a décidé d’abandonner la partie cashback de son programme de fidélité. Fini la rétribution sonnante et trébuchante, le distributeur promeut des récompenses orientées vers les services. Comme lui, nombre d’enseignes s’interrogent sur l’avenir de leur carte. La loi Alimentation, qui limite le taux et le nombre de promotions, relance l’intérêt de la fidélisation. Fin mars, Decathlon envoie à ses 10 millions d’encartés un message teinté d’humour : « Adieu programme de fidélité, nous vous avons écouté… » Dans ce mail, l’enseigne explique sa décision d’arrêter la logique de cashback, qui consiste à cumuler des points pour les convertir en chèque cadeau. Elle motive cette annonce en expliquant que sa générosité n’était pas suffisante, et qu’elle s’engage plutôt à baisser ses prix au quotidien.
Un parti pris fort, à l’heure où la plupart des commerçants misent sur cette arme marketing pour créer de la récurrence en magasin et fidéliser leur clientèle. Zara a gagné trois fois plus que H&M en 2017. Le conseil Bourse du jour : Inditex (Zara), le leader mondial de la mode peut encore gagner des parts de marché ! Suite à la publication des comptes trimestriels (clos à fin octobre) du leader mondial du textile Inditex (marques Zara, Bershka, Massimo Dutti…), “globalement conformes aux attentes”, Invest Securities a maintenu à Acheter sa recommandation sur la valeur (ES0148396007 - ITX).
En effet, si la croissance organique a ralenti en octobre (+4%, contre 6% au premier semestre), sur fond de météo défavorable, elle a nettement accéléré (+8%) au début du quatrième trimestre, notent les analystes Peter Farren et Christian Guyot. Ils soulignent en outre la perspective d’une croissance annuelle des résultats à deux chiffres et d’une forte génération de flux de trésorerie après investissements à moyen terme. S’ils ont ramené de 39 à 38 euros leur objectif de cours en raison de la “hausse de l’euro par rapport à la plupart des devises”, le potentiel ressort tout de même à 27% sur l’action. Inditex : la maison mère de Zara poursuit sa croissance très rentable. Bourse Par Hubert Couëdic Publié le 14/03/2016 à 09:55 - Mis à jour le 14/03/2016 à 09:45 Le groupe de prêt-à-porter ne connaît pas la crise.
La croissance reste élevée et les cash-flows abondants. Seule ombre au tableau, la valorisation boursière d'Inditex atteint des sommets. La dynamique commerciale du groupe espagnol est toujours aussi impressionnante. Sur la période, le groupe a ouvert 330 magasins, terminant l’année avec un parc supérieur à 7.000 boutiques dans 88 pays. Le président du groupe, Pablo Isla Álvarez de Tejera, se félicite de sa stratégie de «click and collect» : «Même en proposant la livraison gratuite des achats sur Internet, un tiers des clients viennent en boutique récupérer leur commande. Favoriser les emplacements de meilleure qualité. Perception image/prix : quelles enseignes mode s’en sortent le mieux en 2017 ? - Actualité : Distribution (#877227)
Le rapport entre image prix et prix réel s’impose comme un vrai enjeu pour les enseignes de prêt-à-porter, puisqu’il est directement en lien avec leur taux d’achat et de préférence vis-à-vis des consommateurs.
Le cabinet Simon Kucher & Partners dresse pour la troisième année consécutive un baromètre détaillant la position des enseignes mode sur ce point précis. Explications. La perception image/prix est surtout cruciale pour les marques qui sont perçues comme plus chères qu’elles ne le sont réellement, car cela impacte directement leur trafic. « Si une personne pense que l’enseigne pratique une gamme de prix trop onéreuse, elle ne se rendra même pas en magasin, même si en réalité le prix est plus accessible que sa perception et pourrait lui correspondre », analyse Martin Crépy, associé du cabinet.
Chez l’homme, Devred émerge comme un cas d’école, avec un écart de près de 15 euros pour un polo. « Les gens pensent que cet article est plus cher qu'il n'est en réalité. Zara surfe sur la croissance des ventes en ligne. Zara, quand le consommateur crée la tendance - www.edelvi.fr. La grande majorité des nouvelles idées de design de Zara ne provient pas des défilés de mode de Milan, Paris ou encore New-York.
Une grande partie de ces nouvelles idées vient en réalité du personnel de vente des magasins Zara. Toutes les deux semaines, les différents responsables des magasins réunissent leurs équipes pour faire le point sur les nouveaux arrivages, les observations du personnel de vente sur ce que les clients fashion portent. Le point central de la réunion est de parler surtout des produits que les clients demandent mais qu’ils ne trouvent pas en magasin. Toutes ces informations sont directement envoyées et analysées depuis le siège en Espagne, pour être ensuite transférées à l’équipe de style.
Un membre du personnel de chez Zara avec qui j’ai eu l’occasion de discuter de ce sujet, m’a donné un excellent exemple de l’efficacité de cette méthode. PESTEL : Matrice Pestel Zara. Zara lance sa première collection écoresponsable. Nos fournisseurs-JOIN LIFE. Les salariés de Zara prêts à travailler le dimanche et en soirée. La note désespérée d'ouvriers travaillant pour un fournisseur de Zara. Zara, leader incontesté de la "fast fashion"
Zara15. Comment Zara écrase la concurrence. Grâce au modèle de la fast fashion, l'enseigne espagnole diminue les risques et incite les clients à venir plus souvent dans ses magasins. Zara est en pleine forme. Inditex, la maison mère du spécialiste de la fast fashion basée en Espagne, a récemment annoncé que ses profits avaient bondi de 28% au premier trimestre. Les ventes se sont envolées de 14%. Le mystérieux fondateur de Zara, Amancio Ortega, est désormais le deuxième homme le plus riche du monde, devant Warren Buffett. Zara, une entreprise performante par Manuela Tadic sur Prezi. Comment Zara est devenu le roi du prêt-à-porter. La stratégie durable d'Inditex. Travaille avec nous - Groupe Inditex.