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NWOW - New ways of working

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Collaborative Overload. Collaboration is taking over the workplace.

Collaborative Overload

As business becomes increasingly global and cross-functional, silos are breaking down, connectivity is increasing, and teamwork is seen as a key to organizational success. According to data we have collected over the past two decades, the time spent by managers and employees in collaborative activities has ballooned by 50% or more. Certainly, we find much to applaud in these developments. However, when consumption of a valuable resource spikes that dramatically, it should also give us pause. Consider a typical week in your own organization.

What’s more, research we’ve done across more than 300 organizations shows that the distribution of collaborative work is often extremely lopsided. « Les New Ways of Working (NWOW), vers de nouvelles façons de travailler : de nouveaux défis pour les directions immobilières ? » Sur-la-nouvelle-plateforme-de-merito-les-retailers-se-partagent-leurs-employes. Lancement de la nouvelle plateforme NWOW-PME. Financée par la Région Wallonne, elle est le fruit d’une collaboration entre deux universités (ULiège et UCL), HEC (École de gestion de l’Université de Liège), trois laboratoires de recherche (LENTIC/ULiège, LouRIM/UCL, ICTEAM/UCL), trois partenaires privés (Acerta, La Fondation pour la Jeune Entreprise, 3GSP) et un partenaire stratégique : l’Agence du Numérique/Digital Wallonia.

Lancement de la nouvelle plateforme NWOW-PME

Le lancement de la plateforme NWOW-PME s’inscrit par ailleurs pleinement dans l’un des objectifs de la Stratégie numérique pour la Wallonie, et en particulier dans la mesure visant à sensibiliser et à promouvoir les NWOW en Wallonie (M33). Spécifiquement conçue à l’intention des PME désireuses de se lancer dans l’aventure NWOW, d’approfondir les pratiques existantes ou d’en développer de nouvelles, la plateforme ambitionne dès lors:

If Your Workspace Doesn't Mimic a Kindergarten Classroom, You're Doing Productivity Wrong. True, children may be young and naive.

If Your Workspace Doesn't Mimic a Kindergarten Classroom, You're Doing Productivity Wrong

But let's not forget that they still have the power to teach adults valuable life lessons. We all know kids are exceptional at living carefree, prioritizing self-expression, and always saying what's on their minds. But did you know someone as young as a kindergartner can show you a thing or two about business productivity? According to Carson Tate, productivity master and author of Work Simply, the setup a kindergartner navigates within a classroom is optimal for office workers. Within this setup, kindergartners operate in "very distinct activity zones," where everything has its own place and no objects are in zones in which they do not belong. If Your Workspace Doesn't Mimic a Kindergarten Classroom, You're Doing Productivity Wrong. Baromètre citoyens 2017. New Ways Of Work. 47% des employés interrogés déclarent travailler hors de leur entreprise ou administration à l’aide d’outils numériques.

Baromètre citoyens 2017. New Ways Of Work

La mise à disposition d’outils numériques par l’employeur joue un rôle important dans l’adoption du télétravail et, plus globalement, du travail à distance. Les technologies numériques favorisent le travail en dehors du siège de l’entreprise. Le travail s’effectue désormais, en situation de mobilité, depuis le domicile ou encore chez les clients et dans des bureaux satellites. Ces innovations quoique matérielles, ont un impact sur l’organisation du travail. Cette année, le baromètre de maturité numérique des citoyens wallons propose une analyse des nouveaux modes d’organisation du travail supportés par le numérique adoptés par les employés des secteurs privé et public. Deux catégories de travailleurs n’ont pas été consultés afin de ne pas biaiser l’analyse : Il est important de distinguer deux notions, le télétravail et le travail à distance :

ABCI - Bureaux partagés : quel bilan après 20 ans ? Voilà 20 ans que s’est opéré progressivement le passage aux bureaux collectifs.

ABCI - Bureaux partagés : quel bilan après 20 ans ?

On dispose donc aujourd’hui du recul nécessaire pour en évaluer les bonnes et les mauvaises pratiques. En recueillant 5 témoignages dans des contextes professionnels divers, Liliane Fanello éclaire certaines réalités évoquées dans l’article de Christine Donjean. Flowchart Maker & Online Diagram Software. SmartDraw - Create Flowcharts, Floor Plans, and Other Diagrams.

L’expérience de travail à l’heure du digital : enseignements clés et perspectives – Aurélie Dudezert, IAE Poitiers – L'Observatoire des RSE. Le Club Digitalisation et Organisation (DO) a été fondé en 2014 par l’Anvie avec le soutien des entreprises Orange, BNP Paribas et La Française des Jeux.

L’expérience de travail à l’heure du digital : enseignements clés et perspectives – Aurélie Dudezert, IAE Poitiers – L'Observatoire des RSE

Il s’agit d’un dispositif inédit et original permettant de faciliter la construction de connaissances sur la digitalisation en croisant les perspectives et les regards. Le Club Digitalisation et Organisation a réuni une trentaine d’entreprises depuis son lancement. Au fil des années, il est devenu un réseau de partage de pratiques, d’identification d’expertises et d’apprentissage sur le digital. Dans cette vidéo, Aurélie Dudezert, Professeur des universités à l’IAE de Poitiers, présente les enseignements et perspectives issus des Travaux 2016 du Club DO. La problématique traitée : Transformation digitale et expérience de travail : vers un point de bascule ? 3 Ways Remote Workers Outperform Office Workers.

121217 cp sncf lancement du nouvel espace 574 a lyon. Les pièges de la flexibilité. Télétravail, espaces de travail repensés, gestion autonome du temps, relation basée sur la confiance… Sous l’acronyme imprononçable de NWoW - pour "New Ways of Working" - se cachent de gros projets novateurs en entreprise.

Les pièges de la flexibilité

Une nouvelle façon de travailler qui se veut flexible. Avec deux jours de télétravail obligatoire d’ici 2020, annoncés la semaine dernière, BNP Paribas Fortis pose un nouveau jalon en matière de gestion des ressources humaines. Le régime 9-17h, le bureau fixe avec la photo de ses chers et tendres, les discussions de machine à café, une carrière qui commence dans une entreprise et s’y poursuit,… sont autant de concepts qui appartiennent à "l’entreprise de papa".

Le changement est en marche. Lancé en 2013, le programme de BNP Paribas Fortis permet aux employés de travailler à domicile de manière structurelle ou occasionnelle. Ce que notre position assise dit sur nous - NEWS - ProFacility.be. La généralisation des appareils mobiles influencent notre quotidien de nombreuses façons, parfois insoupçonnées.

Ce que notre position assise dit sur nous - NEWS - ProFacility.be

Elle influence également notre position assise au travail. NWoW - New World of Work - in AXA Belgium. Le télétravail permet d’économiser 9 millions de kilomètres par jour. Cinq-chiffres-cles-sur-les-attentes-des-francais-en-matiere-de-teletravail.N674284#xtor=EPR-4&email=amandine.bellamy@tec-wl.