Charte d’utilisation des Médias sociaux. Vous trouverez dans le présent document la charte d’utilisation officielle pour tous les employés ou représentants de NVIDIA qui utilisent les médias sociaux pour discuter de sujets associés à NVIDIA, à sa technologie, à ses partenaires ou aux marchés dans lesquels NVIDIA opère.
Les médias sociaux comprennent les blogs, wikis, réseaux sociaux, forums, mondes virtuels, et tous les autres types de communautés en ligne ou de plateformes d’édition, sur ou en dehors de nvidia.com. Cette charte sera régulièrement mise à jour. Nous vous recommandons de la consulter périodiquement pour vérifier que vous disposez des dernières informations. Principes de l'engagement en ligne Si vous utilisez un média social, veuillez suivre les principes suivants : Prenez en considération et respectez le Code de conduite NVIDIA et la Déclaration de confidentialité NVIDIA. 10 règles à respecter Maintenez la transparence. Communiquez avec attention. Archive du blog L'Entreprise 2.0, cinq ans après.
Indicateurs de performance: conduisez votre PME en regardant devant et pas uniquement dans le rétroviseur. La gestion de votre organisation repose sur trois (3) principes fondamentaux : Vous ne pouvez pas améliorer ce que vous ne contrôlez pasVous ne pouvez pas contrôler ce que vous ne mesurez pasVous ne pouvez pas mesurer ce que vous n’avez pas défini.
Vous devez définir des indicateurs de performance pour diriger, contrôler et améliorer en continu votre organisation. Entreprise 2.0 : commencer par les médias sociaux ou un RSE ? Signe que les choses avancent, une question me revient de plus en plus souvent. Faut-il commencer par développer une stratégie de présence sur les médias sociaux ou développer un réseau social en interne et ainsi développer une culture collaborative. Twitter et Facebook abonnés absents des stratégies numériques des entreprises. Impact de l’entreprise 2.0 sur les processus RH.
Dernièrement sur twitter, je voyais repasser un sujet sur les RH et l’entreprise 2.0 . Comme je l’ai déjà dit, ce n’est pas vraiment gagné et les projets que je mène actuellement me renforce malheureusement un peu dans cette opinion (heureusement il y a des exceptions à la règle ). Aussi, un petit rappel de l’impact des réseaux sociaux sur les processus RH me semble important, pour qui sait, provoquer un engouement chez mes amis RH.
Cet article étant conçu comme une boite à outils (conçu à partir d’un livrable plus large co-contruit avec l’ami Bertrand dans le cadre d’une mission commune) pour nos amis RH, il n’y a pas vraiment de plan, mais plutôt des thèmes qui s’alignent comme une liste à la Prévert. Le réseau social d’entreprise au coeur des espaces d’innovation. J’ai eu l’occasion la semaine dernière de suivre un webinar organisé par blueKiwi sur le thème de l’innovation et les réseaux sociaux avec notamment le témoignage de La Poste (France).
Récemment, nous abordions ici le thème de la maturité et de la "professionnalisation" des plateformes supportant les réseaux sociaux. Avec la publication des retours d’expérience d’entreprises européennes, nous commençons à disposer d’illustrations qui nous permettent de mieux comprendre les atouts de la mise en oeuvre de telles plateformes. L’engagement (investissement personnel) est essentiel Faire le choix de déployer un réseau social d’entreprise est une décision aisée et valorisante, reste encore à y mettre de la valeur ! Au delà de nos précédentes publications concernant le réseau social d’entreprise, il est important de souligner à quel point l’engagement est clef dans la pertinence, donc le succès de ces initiatives.
Démarche et méthode. Retour d’expérience RSE dans 20 grandes entreprises françaises. Le CCM Benchmark vient de publier une étude de 160 pages sur les (de Alcatel Lucent en passant par BNP Paribas, l’IRD, Aéroport de Paris ou Kiloutou…), une vingtaine au total. Je ne vais pas reprendre ici l’ensemble de l’étude (qui est riche en tableaux et graphiques en tout genre), mais me concentrer sur la partie consacrée aux réseaux sociaux d’entreprise (RSE), même si une fois n’est pas coutume, c’est plus de l’outil que je vais parler que des usages. Notez que si le sujet intranet/RSE vous intéresse le CCM Benchmark organise une conférence sur ce thème (celle de l’année dernière était plutôt de bonne facture) le 7 juin prochain. Cette étude a été menée de janvier à mars 2012 auprès de 20 entreprises. Les r. Les réseaux sociaux, leviers de la productivité en entreprise - Journal du Net Solutions. Les bénéfices liés à l'utilisation des réseaux sociaux comme Facebbok, Twitter ou Yammer explosent. 68% des cadres supérieurs français les utilisent au moins 1 fois par semaine.
Qu'ils soient internes ou externes, les réseaux sociaux comme Facebook, Twitter ou Yammer transcendent la collaboration. Les TPE et PME ratent-elles le virage des réseaux sociaux ? Traiteur, hôtelier, garagiste, dentiste, consultant ...
C'est un large panel d'artisans, de commerçants et de professions libérales employant moins de 300 salariés (" pure Player " exclus), que la web agency Linkeo a pu sonder cet été pour évaluer comment ces petites structures s'emparent du phénomène numérique en 2012. Surprise, ces métiers plutôt traditionnels, sont en train de combler leur retard en la matière. " En deux ans, elles ont beaucoup mûri sur le sujet, observe Richard Volodarski, responsable marketing opérationnel chez Linkeo. Un ou plusieurs réseaux sociaux dans l’entreprise ? par @edouaud #e20. 01net. le 09/05/12 à 07h30 Après avoir lancé des pilotes et des expérimentations de réseau social interne, les entreprises se demandent désormais comment les généraliser à toute l’organisation.
Une question apparaît alors systématiquement : faut-il un seul réseau social unifié, central, global, ou plusieurs réseaux sociaux avec des périmètres fonctionnels spécifiques ? Des débuts sans règles Les premiers réseaux sociaux d’entreprise (RSE) ont bien souvent été mis en place par les métiers : ici le commerce pour favoriser l’échange de bonnes pratiques, là la production pour favoriser l’innovation… De nombreux éditeurs proposent leurs services en SaaS, ce qui a aidé à ne pas impliquer la DSI.
De nombreuses raisons incitent à rationnaliser le tout. 10 Keys to Performance in the Enterprise 2.0 « ZyncroBlog. Estimated reading time: 4 minutes Editor’s note: Today on ZyncroBlog we would like to share a magnificent article by Jose Miguel Bolivar.
We would like to thank him for letting us reproduce it and share it in its entirety. As you know, at Zyncro we are working day by day to give voice to the people that drive and promote the Enterprise 2.0 philosophy.Jose Miguel Bolivar holds a degree in Chemistry and a degree in Sociology, from the Universidad Complutense de Madrid, as well as a Master’s degree in Human Resources and Coaching.
CRM : Une relation client 2.0 plus que jamais indispensable. La gestion de la relation clients S’assurer la fidélité d’un client en lui proposant une qualité de service qu’il ne pourrait pas trouver ailleurs, tel est le principe de toute bonne gestion de la relation client –ou CRM pour customer relationship management.
Cette pratique connaît aujourd’hui de nouveaux et de grands changements avec l’arrivée en force des réseaux sociaux. Après les réseaux sociaux : l’entreprise sociale. Les réseaux sociaux pour les entreprises (ou plus précisément les médias sociaux), ont tellement bouleversés la donne marketing qu’il serait plus adéquat désormais de parler d‘entreprise sociale, même si le terme en vogue est le RSE (Réseau social d’entreprise).
Au delà des changements qui s’opèrent sur ces réseaux (voir article), que votre entreprise soit engagée activement ou non sur ces réseaux sociaux, vous êtes déjà impliqué !