Enquête Gravir les échelons de la DSI : Georges Epinette : DSI des Mousquetaires, mais sans Bac. Le parcours professionnel du directeur général de Stime Intermarché (SSII interne au groupement des Mousquetaires) est caractéristique du parcours des grands DSI partis de la base pour atteindre le sommet du management informatique. Au fil de sa progression, Georges Epinette a vécu toutes les grandes étapes de l'histoire des systèmes d'information. Ses études secondaires interrompues sans avoir atteint le Bac, Georges Epinette est d'emblée tenté par l'informatique. Il passe des tests de recrutement pour entrer chez IBM, mais sans résultat. Il commence par faire des petits boulots. Mis au courant de l'ouverture d'un poste d'aide-opérateur à l'Atelier mécanographique du Centre des redevances de Rennes, il tente sa chance. Ce premier pari est réussi. Mais à 18 ans, l'aide-opérateur voit déjà plus haut. En 1975, Georges Epinette décide de prendre le large suite à une réorganisation de son service.
Intermarché : partout en partant de rien. Fondée par Jean-Pierre Le Roch en 1969, Intermarché est née suite à des désaccords entre M. Le Roch et Edouard Leclerc (fondateur de l'enseigne E. Leclerc). Le premier Intermarché ouvre en 1969 tout d'abord sous le nom d'EX Offices de distribution. Le nom de l'enseigne tel que l'on connaît tous aujourd'hui ne fait que son apparition au débuts des années 70. Source image : mousquetaires.com Intermarché : Jean-Pierre Le Roch, l'homme clé et fondateur de l'enseigne Peu après la fin de la seconde guerre mondiale, Jean-Pierre Le Roch et sa famille, partent pour le Brésil pour fuir alors une situation très précaire, après 10 ans d'exil et fortune faite, ils retournent en France et le fils Le Roch va faire une rencontre en 1958 qui va l'engager à terme à fonder l'enseigne Intermarché.
Cependant, les 2 hommes se séparent en 1969 n'ayant pas la même vision stratégique pour l'enseigne. Source image : commercesdegouvieux.fr Intermarché : la réussite made in France ! Autre article sur le même sujet : Thierry Cotillard, adhérent directeur de l’offre alimentaire d’Intermarché / Portraits. Au bonheur du travail bien fait. Visite à l'Intermarché qui a licencié un pâtissier pour faute d'orthographe. Hazebrouck, envoyée spéciale. Hier, à l'Intermarché Hazebrouck, un lundi comme les autres.
Depuis 5 heures du matin, sous les néons, quatre pâtissiers se dépêchent. Ici, on travaille six heures et demie par jour, six jours sur sept. Des plaques rouges vissées au mur rappellent quelques principes: «Le meilleur ou rien»; «la qualité n'est pas due au hasard»; «le bonheur vient du travail et de la fierté qu'on y met»" L'étal d'Hazebrouck doit être fourni en religieuses, éclairs, millefeuilles et tartes avant l'ouverture, à 8 h 30. A chaque pâtissier correspond une tâche: Thierry fourre au pistolet les petits choux, Alexis passe les pommes dans la machine à peler" Odeur de margarine et de sucre fondu, gestes rapides, visages fermés et inévitable musique de supermarché. On marche vite, sans se toucher. Entre la batteuse, qui malaxe la pâte, et le plan de travail en Inox, on rentre le ventre dès qu'on se croise.
Faute grave. La «faute grave» de Fabrice a mis le point final. SABERAN Haydée. Intermarché. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Intermarché Logo d'Intermarché Historique[modifier | modifier le code] L'enseigne lance une carte de fidélité le [4]. Le 9 juin 2009 le groupement Les Mousquetaires annonce l'extension du nom Intermarché à toutes leurs filiales alimentaires, hormis Netto. Désormais, l'enseigne est déclinée en fonction de la surface de vente, ainsi que de son emplacement[5],[6] : Intermarché Hyper pour les plus grands magasins de plus de 3 200 m2 à 6 700 m2 ;Intermarché Super pour la plupart de magasins, environ 2 000 m2 ;Intermarché Contact remplace les anciens Écomarché et les relais des Mousquetaires à la campagne et dans les lieux touristiques saisonniers.superficie 1000 m2 environ il propose une offre concentrée et complète.Intermarché Express pour les points de vente installés en centre-ville d'agglomérations remplaçant certain Écomarché ;superficie 700 m2 Écomarché[modifier | modifier le code] Logo d'Ecomarché de 1986 à 2010 Sur les autres projets Wikimedia :
La franchise INTERMARCHE améliore les conditions de travail dans sa chaîne d'approvisionnement-Ouvrir Ma Franchise magasin. Actualités des réseaux le : 03-07-2012 La franchise Intermarché, enseigne du Groupement des Mousquetaires, est un acteur majeur de la distribution en France. Avec plus de 2100 points de vente en France mais aussi des implantations en Belgique, Bosnie, Pologne, Portugal, Roumanie et Serbie, elle s’engage à améliorer les conditions de travail dans sa chaîne internationale d’approvisionnement. Dans cette optique, elle rejoint La Foreign Trade Association (FTA), l’association du commerce européen et international qui représente et défend les valeurs du commerce libre et responsable. La franchise Intermarché s'engage Intermarché participe également à l’initiative Business Social Compliance Initiative (BSCI) de la FTA, un mouvement porté conjointement par les sociétés y participant, qui s’engagent à améliorer les conditions de travail dans leur chaîne internationale d’approvisionnement.
Le système BSCI, propose trois activités: Rejoindre la franchise Intermarché, c'est: Le Creusot | La CGT dénonce les conditions de travail à Intermarché. Notez cet article : le 22/06/2012 à 16:29 | Carine Jondeau Vu 2693 fois Une vingtaine de représentants de la CGT a alerté les clients sur les conditions de travail des salariés d’Intermarché. Photo C.J.
Pour qui poussait son chariot en direction de la grande surface de l’espace Chanliau ce vendredi en début d’après-midi, difficile de ne pas être interpellé par la présente d’une vingtaine de représentants de la CGT devant l’entrée. Le motif de leur déplacement, des conditions de travail très difficile au sein d’intermarché. « Nous sommes ici pour représenter les salariés qui subissent des pressions quotidiennes, des humiliations des violences verbales et auxquels on impose de travailler le dimanche. Un salarié serait d’ailleurs hospitalisé. . « Un mouvement déplacé » Le marketing et les achats | Le portail emploi du Groupement des Mousquetaires. Optimiser la performance Au coeur de la stratégie du Groupement des Mousquetaires, les fonctions commerciales conjuguent innovations produits et politique tarifaire la plus juste. Du Marketing aux Achats, elles visent l’optimisation de la performance globale.
La force du Marketing produitsDévelopper de nouveaux concepts produits, définir l’offre, mettre en oeuvre la stratégie de mise sur le marché, assurer la promotion et la rentabilité du produit… Chez les Mousquetaires, à chaque étape de la vie du produit, les métiers du Marketing entrent en scène. Quand on sait qu’un produit sur deux vendu dans nos enseignes est une marque de distributeur (MDD), on comprend mieux l’importance du Marketing sur le développement de notre chiffre d’affaires et sur la performance de nos points de vente.
Salués pour leur qualité et leur originalité, de nombreux produits conçus par nos équipes ont reçu des prix d’innovation. La puissance des Achats. Intermarché hypermarchés et supermarchés : promotions, services et courses en ligne.