Entreprise2.0
Get flash to fully experience Pearltrees
Les concepts du web2.0 ont considérablement amélioré les méthodes de partage. En ce qui concerne le monde des entreprises, on note une meilleur maitrise de la collecte des informations, une meilleur circulation maitrisée des connaissances et une intégration des outils en place. Trouvé grâce à Loïc Haÿ
La gestion des connaissances en entreprise 2.0
Cartographie des outils 2.0 selon des critères Public/Privé et P
Laurent Assouad a imaginé cette cartographie pour illustrer comment les outils modernes du web (outils 2.0 ?) comme les réseaux sociaux, le miccro-blogging ou encore les wikis peuvent se positionner en fonction du point de vue que l’on prend : public/privé ou perso/pro. Un travail intéressant que je vous invite à découvrir
Belle représentation d’une grande quantité de services 2.0 permettant de près ou de loin de gérer son identité numérique. Les services sont présentés sur 2 axes avec d’un côté « Faire » et « Etre » et d’un autre côté « REEL » et « PROJETE ». A méditer.
Services 2.0 et identité numérique
Voilà une sacrée illustration au format A3 présentant une cartographie du monde 2.0 que ce soit pour les services ou pour ses usages. Malheureusement le document est en espagnol mais on comprend quand même bcp de choses. Un sacré travail donc déniché par Loïc Haÿ.
Cartographie 2.0
La e-reputation change l'entreprise dans son organisation, sa relation entreprise, ... Le rôle du salarié dans l'entreprise, dans sa réputation, et ce qu'il donne dans et à l'externe. Dans entreprise qui va mal avec harcelement, violence, suicide, alcoolisme, est-ce qu'on ne pousse pas avec personnal branding la rupture entre ceux qui vont bien et ceux qui vont mal? En poussant le savoir entre les gens, on facilite les contacts entre les gens.
Blog des Managers Intranet - e-reputation, entreprise, salarié,
DB-Développement » E-réputation et réseaux sociaux : entreprises
Le cabinet Deloitte vient de réaliser une étude concernant l’impact des réseaux sociaux sur l’E-réputation des individus et des entreprises. L’introduction rédigée par le président, Sharon L.ALLEN, donne le ton : « Si la décision de publier des vidéos, des images des réflexions, expériences ou observations sur des sites de réseaux sociaux est un acte personnel, un seul d’entre eux peut avoir d’importantes conséquences éthiques pour les individus comme les entreprises. Par conséquent il est important pour les dirigeants d’être conscient des implications et d’élever la discussion au sujet des risques et cela en association avec le plus haut niveau d’encadrement.” L’étude révèle que 74% des salariés interrogés s’accordent sur la simplicité de porter préjudice à la réputation d’une entreprise sur les médias sociaux, 58% des dirigeants pensent que les risques liés aux réseaux sociaux devraient être anticipés, mais 85% avouent que ce n’est pas le cas actuellement.
Une étude internationale de Weber Shandwick révèle l'inquiétude des entreprises pour la réputation que leur font leurs salariés sur Internet. L’étude a été menée entre juin et juillet 2008 auprès de 703 cadres dirigeants dans 62 pays. 60 % des entreprises concernées génèrent plus de 500 millions de dollars de chiffre d'affaires annuel. Les résultats ? 67 % des dirigeants sont inquiets pour la réputation de leur entreprise. Pour 84 % des répondants à l'enquête, le pire en matière de réputation provient d'une couverture médiatique négative. Les critiques de clients dans les médias en effraient 71 % et le bouche à oreille 53 %.
BLA*G! Le blog des Angiens: Les salariés font l'e-réputation de
Tandis que les marques semblent avoir trouver un nouveau souffle communicationnel grâce au marketing viral et au buzz, la Communication Corporate cherchait son itinéraire sur les autoroutes de l'information. Le 9ème Rendez-vous du Sens, organisé par Publicis Consultants, a enfin apporté des réponses sur la base d'une étude spécifique menée avec le concours de crmmetrix. Vous pouvez retrouver cette étude sur "la nouvelle intelligende des publics" en ligne sur le site : www.netintelligenz.com et plus précisément ici . « Les structures verticales de commande et de contrôle cèdent la place à des réseaux horizontaux de communautés sociales... Ce qui est plus intéressant, c'est de savoir comment nous allons nous réinventer nous-mêmes, nos relations sociales et nos structures de pouvoir dans ce monde aplani »
Donner du sens... - Le blog CréaTif : Création, Culture, Communi
Analyses et informations sur le web 2.0 - Part 5
Depuis plusieurs années, j’utilise Instapaper et Read it Later comme système qui me permettent de conserver et classer des articles de billets que je trouve intéressants. Une fois sauvegardés sur ces services, ils sont en tout en accessibles depuis le Web, sur mon iPhone et mon iPad. Cependant, il leur manquait une application qui permettait [...]Le vide poches : le blog du planning stratégique 2.0 de PSST (op
Partant de la nature culturelle de l’entreprise et de la marque, Daniel Bô redéfinit leurs frontières et prône une approche qui leur ouvre de nouveaux champs de valeurs et inaugure de nouvelles stratégies concurrentielles. Quel rôle joue selon-vous l’immatériel dans l’entreprise ? Daniel Bô – Les entreprises sont beaucoup plus que des pourvoyeuses de produits ou de services.
Les 5 (+1) forces de Porter « Stratégies d'innovation
Le modèle des cinq forces concurrentielles de Porter est un outil d’analyse stratégique de l’environnement concurrentiel d’une entreprise. L’auteur, M.E. Porter, part du postulat selon lequel la “performance” de l’entreprise dépend de sa capacité à affronter, influencer et résister aux pressions de sont environnement concurrentiel. En effet, l’objectif principal d’une entreprise doit être d’obtenir un avantage concurrentiel sur son marché, ce qui se mesure in fine par sa capacité à générer du profit (sa performance). Ce modèle a pour but de permettre d’identifier les forces en présence dans l’environnement concurrentiel et leurs intensités, d’adapter sa stratégie pour obtenir un avantage concurrentiel et ainsi, de réaliser des profits supérieurs à la moyenne du secteur.Franck Prime coule l'image du salon e-commerce d'E-business Info
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Les 12 et 13 octobre 2010 juin prochains à la Cité des Sciences et de l'Industrie, Paris la Villette Daw Events , qui a lancé en juin 2009 le 1er salon "Emploi des Seniors" , revient avec un nouveau projet et nous propose SRS 2010 , le premier salon professionnel sur les réseaux sociaux d'entreprise Le plus grand succès actuel de l’utilisation d’Internet ! Aujourd'hui, impossible d'échapper au phénomène des réseaux sociaux : pas la peine de les nommer, tout le monde les connaît et les pratique ! Nous assistons à un formidable développement des usages des réseaux sociaux ouverts, portés par des millions d’individus qui souhaitent construire des liens et partager des informations tout en développant leur propre réseau. De l’Intranet au " Facebook " d’entrepriseColloque FORMATICSanté, les 10 et 11 février au FIAP Jean Monnet à Paris Le développement du travail en réseau et des réseaux de santé est étroitement lié à la volonté et la capacité des professionnels de partager, d'échanger des informations, des pratiques, de mutualiser leurs ressources, de coopérer par la mise en oeuvre de modalités et d'usages d'outils de travail collaboratifs en région, au sein de territoires de santé, de structures de soins mais aussi de structures de formation pour personnels de santé L’objectif global du colloque Offrir aux professionnels de santé et à toutes les personnes concernées, un espace de formation, de réflexion, d’échanges et de partage de pratiques autour : des problématiques soulevées par le développement du travail en réseau et du travail collaboratif au sein des structures et réseaux de santé ainsi qu'au sein des structures de formation grâce au déploiement des TIC
" TIC*, travail en réseau et travail collaboratif : enjeux, prat
Plan stratégique des médias sociaux — Chroniques du web
Plano estratégico - Social Media by Nov 8