background preloader

Start-up info

Facebook Twitter

Власна справа. Початок. 58 признаков хорошего интерфейса. У хорошего интерфейса пользователя высокая конверсия и его просто использовать.

58 признаков хорошего интерфейса

То есть, он хорош и для бизнеса, и для использующих его людей. Вот список опробованных нами идей. 1 Один столбец вместо нескольких. Сергій Пішковцій: 7 правил успішного стартапера/V35/«VAROSH» - у ритмі твого міста. Samsung представила Galaxy Alpha Edition Limitée. Для многих Samsung Galaxy Alpha стал ключевым в линейке корейского производителя.

Samsung представила Galaxy Alpha Edition Limitée

Всё-таки это первый смартфон Samsung с таким количеством металла в корпусе. Однако корейцы не унимались и представили во Франции ограниченную версию устройства – Galaxy Alpha Edition Limitée. Самое Главное — конспекты лучших книг о бизнесе. 25 «логичных» советов создателям стартапов от лучших инвесторов. Часть первая. Автор: Михаил Петраков Несколько лет занимаясь разработкой стартапов, я успел пообщаться со многими инвесторами как российскими, так и зарубежными.

25 «логичных» советов создателям стартапов от лучших инвесторов. Часть первая

Перед вами самый полный список советов, которые инвесторы давали команде нашего проекта Grrow.me Подчеркну, что советы адресованы одному и тому же стартапу. Многие рекомендации являются кочующими из уст в уста цитатами кого-то из великих. «Запуская проект, вы никогда не сможете заранее сказать, как отреагирует на него рынок. Сет Годин. Пробуй – получится! Когда в последний раз вы делали что-то впервые? Когда в последний раз вы начинали что-то по-настоящему новое?

Сет Годин. Пробуй – получится! Когда в последний раз вы делали что-то впервые?

Новый бизнес? Новый проект? Если вы это делали уже давно, если вас останавливает страх неудачи или если вам непонятно, как к этому подступиться, то «Пробуй – получится!» Главные уроки двадцати лет успехов и поражений в качестве предпринимателя. Почему я делаю это Опасность подстегивает меня.

Главные уроки двадцати лет успехов и поражений в качестве предпринимателя

Раньше я думал, что боюсь проиграть, а теперь понимаю, что боюсь выиграть. Я никогда не был успешен, но всегда скоро стану таковым. Я никогда не знаю, что будет дальше. Гейтс и другие: Чему стоит научиться у лучших предпринимателей мира. 19 августа 2014, 12:26 В рубрике «Medium по-русски» раз в неделю ЦП публикует перевод интересного поста с блог-платформы Medium.

Гейтс и другие: Чему стоит научиться у лучших предпринимателей мира

В свежем выпуске — статья пакистанского предпринимателя, блогера и техногика Саада Бин Захида. — редакция ЦП тестирует кнопки UpToLike Я прочитал немалое количество историй о том, как и какие решения принимались сильнейшими предпринимателями в самые тяжелые для них времена. Определенно, некоторые ключевые идеи и мысли этих людей сильно повлияли на меня, сделав мой путь предпринимателя еще более ясным и понятным. Medium по-русски: Чего не стоит делать, когда у тебя появилась идея. Каждую неделю ребята из «Medium по-русски» будут выбирать и переводить для нас один текст, опубликованный на блог-платформе Medium.

Medium по-русски: Чего не стоит делать, когда у тебя появилась идея

Начнём с заметки под названием «Чего не стоит делать, когда у тебя появилась идея», которую написал Натаниэль Элиасон — основатель и CEO Tailored Fit. В декабре прошлого года бизнес, над которым я и еще семь человек надрывались в течение двух месяцев, получил первоначальные инвестиции и был принят в бизнес-инкубатор.

Во время обсуждения нашей компании с другими студентами, мне постоянно задавали вопрос: «У меня есть идея… Что мне с ней делать?» Благодаря университетской модели обучения, мы привыкли к тому, что знания необходимо получать на курсах. В конечном счете, вопросы типа «Что мне сейчас делать?» Лучшее на Medium: Как основать стартап и не разрушить свою жизнь. Стартап это как американские горки: сейчас ты чувствуешь себя так, будто меняешь мир, а через две минуты решаешь, что все пропало.

Лучшее на Medium: Как основать стартап и не разрушить свою жизнь

За все шесть лет моей профессиональной жизни я работал только в стартапах. Я видел себя «программистом», тем, кого нанимают храбрецы-стартаперы, чтобы превратить свои идеи в настоящий бизнес. У меня никогда не было желания начать свое дело самому… Да и с чего бы рисковать достаточно комфортной жизнью, чтобы гнаться за идеей, которая может и не сработать?